How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | Scott Galloway
בשבוע שעבר דיווחו על פני השטח דבר המצביע על כך שאלי לילי, לקוח מארקס של שירותי האינטרנט של אמזון, החליט שלא להרחיב את השימוש בשירותי האירוח לאחר שהחברות לא הסכימו על תנאי האחריות. כמה אנליסטים הגיעו למסקנה כי אמזון היא בעצם לא מוכנה לנהל משא ומתן על תנאי החוזה, ולא יכול להיות רציני לגבי מיקוד לקוחות ארגוניים.
אמזון סירבה להגיב על הפרטים של החוזה שלה עם אלי לילי, אבל אמר כי חברת התרופות ממשיכה להיות לקוח של שירותי האינטרנט של אמזון וששתי החברות מרוצות מהקשר הנוכחי שלהן. אלי לילי גם אישר כי היא ממשיכה להעסיק מגוון רחב של אמזון שירותי אינטרנט.
בראיון, ראש שירותי האינטרנט של אמזון אמר כי החברה מנהלת משא ומתן על תנאי חוזה עם ארגונים ומעוניין למשוך לקוחות מכל הגדלים. הוא אמר גם כי חברות גדולות אולי יצטרכו להתאים את הציפיות שלהם כאשר יתחילו להשתמש בענן.
"אנחנו בהחלט משא ומתן על הסכמי מפעל עם ארגונים שרוצים משהו יותר מותאם" מאשר הסכם המניות המניה כי אמזון מציעה באתרי האינטרנט שלה, אמר אדם סליפסקי, סגן נשיא אמזון שירותי אינטרנט. בעוד שמספר רב של משא ומתן כזה מסתיים במהירות, "משנה" לא, הוא אמר. "מה שקורה הוא שבמקרים מסוימים לקוחות שעדיין לא מרגישים בנוח מגיעים עם פרופילים מאוד שונאי סיכון ולכן כמה בקשות חוזיות אשר, בכנות, הם לא עושים עם הספקים המסורתיים שלהם", אמר. לקוחות משמשים לרכישת משאבים טכנולוגיים תחת חוזים קבועים הכוללים השקעות משמעותיות מראש, הוא ציין. אם חברה עושה חוזה שעולה מאות מיליוני דולרים במשך עשור, "במקרים מסוימים היית רואה הוראות אחריות משמעותיות במקום", הוא ציין.
"כדי לעבור אז לעולם שבו ה- IT המשאבים נצרכים רק על בסיס תשלום כפי שאתה הולך ללא התחייבות מראש, אין צורך בהוצאות הון … במצבים כאלה, צרכנים של שירותים אלה וספקים צריכים להיות הסדרי אחריות הגיוני בסביבה זו, " אמר סליפסקי. "זוהי שאלה של סביבות שונות והסדרים שונים מתאימים בהתחשב בפרטי כל מצב".
בעוד שאמזון סבורה כי עמדתה באחריות ותנאים חוזיים אחרים דומה לתחרותה, היא גם מציינת כי קשה להיות בטוח. מומחים טוענים כי אמזון שונה מהמתחרים שלה. "סוג זה מדגיש את חולשתן של חברות אמזון לעומת חברות אירוח של צד שלישי המסוגלות להציע הסכמי שירות מוצקים", אומר פיל שי, אנליסט בחברת Tier1 Research. "אני מרגיש שזה בהחלט דוגמה מצוינת לקשיים שהם ייתקלו בניסיון לדחוף לתוך הארגון".
דוד סניאד, עורך דין שמנהל משא ומתן מטעם ספקי אירוח, אמר כי אמזון שירותי אינטרנט חוזים מוצגים כ לא ניתן לשינוי כמעט כמו מכשיר. "אתה פשוט מקבל את שירותי הענן שלהם כפי שהם, הם לא מוצגים כמו משהו ברמה ארגונית אירוח שבו היית מצפה שזה יוצג כחוזה ולנהל משא ומתן", אמר. "יש לי חבורה של לקוחות שיש להם שירותי ענן ברמה ארגונית, יש להם חוזים שהם הרבה יותר שונים מ - AWS והם מצפים שהם יהיו במשא ומתן".
אמזון, לעומת זאת, אומרת שהיא סבורה שזה עולה בקנה אחד עם המתחרים. "למיטב ידיעתנו, אנחנו נמצאים בזרם המרכזי ועושים עבודה טובה בהפחתת החיכוך ללקוחות בכל הזדמנות אפשרית", אמר סליפסקי. "עם זאת, קשה לדעת בדיוק מה יש הרבה חוזים כי הם שם בכוח כי אנשים בדרך כלל לא לחשוף אותם."
אפילו אנליסטים שאמזון מתקשים למצוא פרטים על חוזים, הוא אומר. "שיין וסנייד אמרו כי לא ברור להם אם אמזון החליטה לא להמשיך בעסקאות או אם היא פשוט לא מוכנה לנהל משא ומתן עם אלי לילי על סוג השירות שהיא חיפשה. "ייתכן כי הם פשוט לא רואים את שטח הארגון כהזדמנות להיכנס", אמר שי. משרתים לקוחות מכל הגדלים וכי חברות Fortune 500 כבר משתמשים בו.
המצב מצביע על בעיה גדולה יותר במחשוב ענן ומארחת. "הפרטים של חובות משפטיות לא הובאו לידי ביטוי והכניסו שיטות עבודה מומלצות", אמר מייקל קוט, אנליסט עם RedMonk. "זהו מכשול." הוא מצפה שייקח קצת זמן עד שהענף יגיע לקונצנזוס על תנאים משפטיים בחוזים. הוא משווה נושאים כאלה עם תחילת קוד פתוח כאשר צוותים משפטיים לא ידע איך להתמודד עם סוגיות משפטיות סביב תוכנות קוד פתוח, כך שהם לעתים קרובות פשוט אסר על העובדים להשתמש בו. "זה לקח 10 או 15 שנים כדי לגהץ את זה, עכשיו כולם מבינים איך להשתמש בו, על פי רוב אין בעיות", אמר. בינתיים, סביר להניח כי נושאים משפטיים כמו אחריות לכישלונות ימשיכו להאט את הצמיחה בענן. "אנשים שאני מדבר איתם, כשאני שואל אותם למה הם לא משתמשים בשירותי ענן יותר, הם אומרים לי שזה בגלל שהחברה שלהם לא מרשה להם", אמר קוט. זה בדרך כלל בגלל שהחברה אינה בטוחה אם השירותים תואמים למדיניות החברה סביב מגוון נושאים כמו אבטחה וחבות. בעוד שסליפסקי לא היה בטוח אם יתגלו בו אמת מידה להסכמי ענן, הוא צופה שהמשא ומתן על חוזה יגיע קל יותר כאשר השוק מתבגר. "ככל שכולם מרוויחים יותר עם אופן הפעולה בענן, אני חושב שכולנו נראה לאט יותר יעילות יותר בתהליך", אמר.
' Cometh השעה, Cometh 'טכנולוגיה עבור ארגונים לא ממשלתיים (ארגונים לא ממשלתיים) ומפתחים כאחד, את החלל ICT4D יכול להיות קשה אגוז כדי סדק. בעוד ארגונים לא ממשלתיים ...
עבור ארגונים לא ממשלתיים (ארגונים לא ממשלתיים) ומפתחים כאחד, שטח ICT4D יכול להיות אגוז קשה לפצח. בעוד ארגונים לא ממשלתיים בדרך כלל נאבקים למצוא את הכלים כדי לענות על הצרכים שלהם, מפתחים להתמודד עם בעיה הפוכה - מקבל את הכלים שלהם בידי מי צריך אותם ביותר. ניסיונות לקשר את העמותות הלא-ממשלתיות ואת קהילות המפתחים - פיזית וכמעט - ממשיכות עד עצם היום הזה במידות שונות של הצלחה. אין כמובן כדור קסם. כמובן, המפגש בין שני הצדדים במקום אחד - חדר ישיבות או חדר צ'אט - הוא רק חלק קטן ממנו. לגרום להם להבין את ה
אינטל רווחים, עתידיים לא בטוח <אינטל> אינטל צמצמה את הציפיות האנליסטיות לרבעון השלישי שלה, אך החברה הודיעה כי הרווחים העתידיים אינם בטוחים. כי רווחי אינטל עלו ברבעון השלישי והציבו את הציפיות האנליסטיות.
הרווח הנקי לרבעון הסתכם ב -2 מיליארד דולר, או 0.35 דולר למניה, לעומת 1.8 מיליארד דולר, או 0.30 דולר למניה , בתקופה המקבילה אשתקד. אנליסטים שנסקרו על ידי תומסון פייננשל צפו 0.34 דולר למניה.
Salesforce.com הודיעה היום על תוכנית ביתא עבור שירות ענן שלה המשלבת טוויטר. ענן השירות הוא תוכנית לעסקים אשר מנצל את בסיסי ידע מקוונים, קהילות, רשתות חברתיות, ועכשיו לצפצף לספק שירות לקוחות ועזרה. עכשיו, השירות ענן יהיה לסרוק את Tweetosphere עבור tweets החלים על עסק מסוים. נציגי שירות הלקוחות יכולים אז להתערב בשיחה של Twitter כדי לספק עזרה מיידית.
לדוגמה, חברת תוכנה המשתמשת ב- Salesforce.com עשויה להתקל בשיחת Twitter שבה סטיב מתלונן בפני חברו על באג מסוים בתוכנית מחשב הוא משמש בשנה האחרונה. עם טוויטר וענן השירות, חברת התוכנה יכולה לשלוח מיד לסטיב פתק על איך לפתור את הבעיה שלו או מתי לצפות לתקן.