רכיבים

' Cometh השעה, Cometh 'טכנולוגיה עבור ארגונים לא ממשלתיים (ארגונים לא ממשלתיים) ומפתחים כאחד, את החלל ICT4D יכול להיות קשה אגוז כדי סדק. בעוד ארגונים לא ממשלתיים ...

NYSTV - Armageddon and the New 5G Network Technology w guest Scott Hensler - Multi Language

NYSTV - Armageddon and the New 5G Network Technology w guest Scott Hensler - Multi Language
Anonim

נקודת מפנה מרכזית לקיווה היתה החלטתם לעבור מתוכניות עסקיות ל "פעולה" מתכננת, לצאת לשם ולבנות את ההצלחה שלהם מהיסוד. כמה מאיתנו היו קוראים לזה "אב טיפוס מהיר" או "נכשל מהר." לא משנה מה תבחר לקרוא לזה, זו גישה אני מאמין בתוקף. במקומות כמו עמק הסיליקון, מקבל את זה לא נכון לא נראה דבר רע, וזה מעודד תרבות "אב טיפוס מהיר". למרבה הצער, הסיפור הוא שונה מאוד ב U.K> כמה פרויקטים - Kiva ו FrontlineSMS ביניהם - מבוססים על חוויות שנרכשו בתחום האמונה כי בעיה מסוימת ניתן לפתור עם התערבות טכנולוגית מתאימה. כמובן, לפני כל פתרון ICT4D יכול להצליח, צריך להיות צורך. זה לא משנה כמה טוב פתרון אם אנשים לא רואים את "הבעיה" כמו אחד שצריך לתקן. במקרה של Kiva, הלווים היו בבירור זקוקים לכסף, אך המלווים חסרה גישה אליהם. עם FrontlineSMS, עמותות בסיסיות היו להוטים לעשות שימוש במספר הולך וגדל של טלפונים ניידים בקרב בעלי העניין שלהם, אבל חסרה פלטפורמה לתקשר איתם. שתי היוזמות הללו פעלו משום שהן היו בעיות שמצאו פתרוןמרחב ICT4D הוא מרגש ומאתגר באותה מידה, ועל ידי טבעו, המתרגלים נוטים להתמקד בכמה מן הבעיות הדוחקות ביותר באזורים המאתגרים ביותר בעולם. בין אם מדובר באסון טבעי, בחירות גנובות, בקונפליקט בין בני-אדם, בהתקוממות מרוסקת או במגיפת בריאות, גורמים באביב הקהילה של ICT4D לפעולה כדי לסייע בקואורדינטות, תיקון או דיווח על אירועים. מעניין, לפעמים זה יכול להיות האירועים עצמם כי להעלות את הפרופיל של פתרון מסוים ICT או האירועים עצמם המוליכים ליצירת כלים ומשאבים חדשים.

בשנת 2006, אריק סנדלוף היה אחד מתריסר רויטרס Digital Vision עמיתים באוניברסיטת סטנפורד, תוכנית שהייתי בר מזל מספיק כדי להשתתף בשנה הבאה (תודה, במידה רבה, על אריק עצמו). אריק בנתה כלי מבוסס אינטרנט המאפשר לאזרחים לדווח על חדשות ואירועים סביבם לעולם הרחב באמצעות הטלפונים הניידים שלהם. זה, כמובן, לא חדש במיוחד היום, אבל אז, זה היה שדה המתעוררים. בשבועות האחרונים למלגתו ביולי 2006 פלשה ישראל ללבנון בתגובה לחטיפת אחד מחייליהם. את כליו של אריק אספו אזרחים לבנונים, שהטילו את חוויותיהם, תקוותיהם ופחדיהם באמצעות הטלפונים הניידים שלהם. התקשורת הבינלאומית מיהרה לעלות על הסיפור, כולל CNN. הפרויקט של אריק נדחף לתוך אור הזרקורים, וכתוצאה מכך מימון משמעותי לפתח אתר חדשות עיתונאות אזרחית, allvoices, שהוא מנהל כיום.

ברוח דומה, זה לקח את הבחירות הארציות כדי להעלות באופן משמעותי את הפרופיל של FrontlineSMS כאשר זה היה השתמשו כדי לפקח על הבחירות לנשיאות ניגריה בשנת 2007. הסיפור היה משמעותי בכך שהוא האמין להיות הפעם הראשונה אזרחים סייע לפקח על הבחירות במדינה אפריקאית. כפי שדווח ב- BBC, "כל מי שמנסה להתחרות או להתעסק בבחירות לנשיאות של שבת בניגריה, עלול להיתפס על ידי צוות של מתנדבים חמושים בטלפונים ניידים". למרות FrontlineSMS היה כבר סביב במשך שמונה עשר חודשים, השימוש שלה בניגריה יצר עניין משמעותי חדש בתוכנה, להוביל למימון של קרן מקארתור ו הסתיים עם שחרורו של גרסה חדשה בתחילת הקיץ. הפרויקט עכשיו הולך מכוח אל כוח.

אחת הפלטפורמות הנפוצות ביותר בנושא היום גם צמחה מתוך אפר של אירוע משמעותי אחר, הפעם הצרות בעקבות הבחירות של קניה במחלוקת בסוף 2007. עם קנינים היומיום שלל קול בשיא הצרות, צוות של מפתחים אפריקאים יצר אתר המאפשר לאזרחים לדווח על מעשי אלימות באמצעות האינטרנט ו- SMS, תקריות שהיו אז מצטבר עם דוחות אחרים המוצגים על המפה. אושהידי - שפירושו "עד" בקיסוואהילי - סיפק שדרה לאנשים בני יום כדי לקבל את החדשות שלהם, והחדשות על השקתו זכו להצלחה רבה בעיתונות המיינסטרים. לשים Ushahidi יחד הוא לימוד לימוד הלימוד אב טיפוס מהיר ושיתוף פעולה. בחודשים האחרונים, הפרויקט נעלם גם מכוח אל כוח, יושמה בדרום אפריקה כדי לפקח על מעשי אלימות נגד המהגרים, זכה באתגר Mashup NetSquared ו היה runner-up בפרסים Knight-Batten האחרונות.

הדבר המעניין בשלושת הפרויקטים האלה הוא שכולם הוכיחו שהם עבדו - כלומר הוכיחו שיש צורך ופיתחו רקורד - לפני קבלת מימון משמעותי. Kiva יצא והראה כי פלטפורמת ההלוואות שלה עבד לפני מימון גדול נכנסו, בדיוק כמו FrontlineSMS עשה. ו Ushahidi לשים את הגרסה הראשונה של אתר ההמון המקור שלה יחד רק חמישה ימים יש הקפיצה את היתרונות שיש אב טיפוס עובד מאז. אם יש לקח ללמוד כאן אז זה צריך להיות זה: אל תתנו מחסור במימון למנוע ממך לקבל את הפתרון ICT4D שלך מן הקרקע, גם אם זה כרוך "מהר נכשל."

כמובן, לא כולם צריכים להסתמך על חירום בינלאומי כדי להעלות את הפרופיל של הפרויקט שלהם, וזה לא יהיה חכם להמר על משהו קורה אי פעם, או. אבל כאשר הוא עושה את זה, את חוסר ברור של פתרון לבעיה מתעוררים לעתים קרובות עולה על פני השטח, יצירת סביבה שבה כלים קיימים - אם הם הוכחו או לא - הם יכולים לשגשג לטובת כולם.

קן בנקס מקדיש את עצמו ליישום של טכנולוגיה ניידת לשינוי חברתי וסביבתי חיובי בעולם המתפתח ובילה את 15 השנים האחרונות בעבודה על פרויקטים באפריקה. לאחרונה, המחקר שלו הביא לפיתוח של FrontlineSMS, מערכת תקשורת שדה שנועדה להעצים ארגונים ללא כוונת רווח עממית. קן סיים את אוניברסיטת ססקס בהצטיינות באנתרופולוגיה חברתית עם לימודי פיתוח וכיום מחלק את זמנו בין קיימברידג '(UC) לבין אוניברסיטת סטנפורד בקליפורניה על מלגת קרן מקארתור במימון. פרטים נוספים על עבודתו של קן זמינים באתר האינטרנט שלו