צוקרברג לא לאבד את השינה מעל $ 15B הערכה

יצירת מאות מיליוני של דולרים "בהכנסה השנתית אפשרה לחברה להתמקד בגידול בסיס המשתמשים העולמי שלה השנה לכ -125 מיליון חברים ולא צריך לייצר הכנסות בראש סדר העדיפויות שלו, הוא אמר.

אנשי התעשייה הציעו לאחרונה כי, בהתחשב הצמיחה המהירה שלה, פייסבוק עשוי מתקרבים למחנק מזומנים שיכול להשפיע על פעילותה ולאלץ אותה לחפש מימון נוסף, אך צוקרברג הפיג את הרעיונות האלה. כמו כן, ההערכה המדהימה של 15 מיליארד דולר אינה שוקלת סביב צווארי העובדים, וגם לא מכתיבה את החברה האסטרטגיה העסקית, על פי צוקרברג. "אנחנו לא מרגישים שום לחץ כדי לעמוד בהערכת השווי", הוא אומר. באותה מידה, ההשקעה של 240 מיליון דולר של מיקרוסופט היא רק חלק אחד משיתוף הפעולה של החברות, שכולל גם שותפויות למודעות מקוונות ולחיפוש הטכנולוגיה, כך צוקרברג לא מודאג סטיב באלמר מתחרט מה הוא שילם עבור הפייסבוק המוקד. "הם היו שותפים טובים מאוד עבורנו", הוא אומר. בימים אלה פייסבוק, שמנתה כיום למעלה מ -700 עובדים, מעוניינת במיוחד בגיוס צוות טכני מוכשר, כמו מהנדסים ומנהלי מוצרים,, אמר צ'וקרברג כי מטרתו של החברה היא להמשיך ולפתוח את עצמה, אך הוא ציין כי מטרתו של הארגון היא להמשיך ולפתח את עצמו, תהליך הדרגתי.

זה התחיל ברצינות בשנה שעברה עם ההשקה של פלטפורמת הפיתוח של אפליקציית פייסבוק, המאפשרת למפתחים חיצוניים ליצור יישומים עבור האתר, וממשיכה עם Facebook Connect, יוזמת הניידות המתהווה של החברה, המאפשרת לחברות לייצא את הפייסבוק שלהם >> שאלה לגבי האם פייסבוק היא בכוונה לא להשתתף במאמצים בחסות Google כמו ערכת OpenSOSial של ממשקי API (ממשקי תכנות יישומים) על בניית אפליקציות חברתיות, אמר צוקרברג כי אין יחס של יריבות מכוונת כלפי ענקית החיפוש.

במקום זאת, פייסבוק שוקלת את האפשרויות שלה ומעריכה את OpenSocial, שנחשבת לנחותה בפלטפורמה שלה בפייסבוק. עדיין נותר לראות איזה מאמץ יהפוך לסטנדרט בתעשייה, אמר. פייסבוק השנה פתחה חלק גדול של הפלטפורמה שלה.

בנוסף לאי-השתתפותה של פייסבוק בפתוח חברתי - שבו מייספייס ויאהו הן שחקנים - פייסבוק כיכבה בפומבי שפיטרה את גוגל השנה כשחסמה מערכת ניידות הנתונים של Google.

יש הרבה בעיות פרטיות ואבטחה שיש לפתור אותן לפני שניתן יהיה לבצע יכולת פעולה הדדית רחבה, ופייסבוק רוצה לוודא שזה לא יפגע ביכולת של חבריו לשלוט מידע על הפרופיל שלהם, אמר צוקרברג. "הרבה מהבעיות האלה ייפתרו עם הזמן, אבל אני לא מפחית אותן", הוא אומר. "לא משנה מה יקרה בטווח הקצר, צוקרברג אמר שהוא בטוח שבטווח הארוך, הן בפייסבוק והן ב- במערכת האקולוגית של הרשת באופן כללי, תהיה רמה גבוהה של פתיחות ויכולת פעולה הדדית בין אתרי האינטרנט. "ככל שנמשיך הזמן נראה את הפליטה הטבעית הזאת ואת ביזור הדברים". > אמנם בתחילת הקריירה שלו הוא זכה למוניטין על היותו ערמומי וחשוף בהופעות פומביות, אבל צוקרברג נראה הרבה יותר גלוי ובטוח על הבמה, גם כאשר באטל דחף אותו בכמה שאלות.כשנשאל על החלטות בחברות מסוימות כדי לסגור את הגישה לפייסבוק מהמשרד, צוקרברג אמר שהוא הבחין, באופן אנקדוטלי, בהרגעה של מדיניות זו, שכן חברות מכירות את היתרונות שהפייסבוק יכול לספק בשיתוף פעולה של העובדים ובתקשורת.

Facebook isn ' לא מעוניין לספק גירסה של האתר שלו עבור ארגונים, הוא אמר, אבל הוא חושב כמה ספקים יהיה מוצלח מאוד בחלל הזה, כי הרשתות החברתיות יכול להגביר את הפעילות העסקית.