Car-tech

לאן עוברת HP מכאן?

(Livecast) Driving Licenses, Banking & Dating the Philippines

(Livecast) Driving Licenses, Banking & Dating the Philippines
Anonim

עוזב מנכ"ל HP מארק הרד הצליח להביא את HP מ סף קריסה ולשחזר כבוד של המותג HP רק חמש שנים. נאלץ להתפטר בעקבות שערורייה הטרדה מינית, הרד לוקח איתו את החזון שלו לעתיד של HP, עוזב יורשו כדי להבין איך לשים את חלקי הפאזל יחד ולהמשיך לבנות על המומנטום הרד בנתה.

עידן מארק הרד ב- HP מדבר בעד עצמו. מנכ"ל HP לשעבר, קרלי פיורינה, שעכשיו רץ לסנאט של ארצות הברית, נראה כמו כלב ציד אישי. היא היתה המנכ"לית הראשונה של חברת פורצ'ן 20, והיא פיקחה על רכישת קומפאק, אך כהונתה היתה שקועה במאבק ובמחלוקת וראתה ירידה חדה במוניטין של המותג HP.

בניגוד מוחלט, מארק הרד לא הפך את עצמו לחדשות. מה שהוא עשה היה להביא סגנון ניהול טרי קיצוץ עלות אגרסיבי ל- HP. Hurd יצרה HP רזה יותר, אך יעילה יותר - HP משחזרת את HP כיצרנית מובילה של מחשבים שולחניים וניידים כאחד. [

[קריאה נוספת: הבחירה שלנו עבור המחשבים הניידים הטובים ביותר למחשב האישי]

לאחר מכן הוא בחר לגוון את מקורות הכנסות של HP - רכישת EDS, 3Com, ו - לאחרונה פאלם. בהדרכתו של הרד, HP נרתעה מלהיות תלויה כמעט לחלוטין במכירות חומרה של מחשבים ומדפסות, הרחבת התיק כדי לכלול שירותי מחשב, ציוד רשת, סמארטפונים ומחשבי לוח.

HP הקימה את עצמה כמספר הייעוץ המחשוב ספקית השירותים שמאחורי יבמ באמצעות רכישת EDS, והיא הציבה עצמה להתחרות מול שחקנים כמו סיסקו בזירת החומרה ברשת עם רכישת 3Com. אבל, HPs לפרוץ לתוך מחשבי Tablet ואת רכישתו של פאלם כבר מוקד של רוב תשומת הלב האחרונה על HP.

בעוד כמעט כל חברה טק יש איזשהו אסטרטגיה לוח, HP נתפסת על ידי רבים כמו הסיכוי הטוב ביותר ללוח iPad של אפל הדומיננטי. הרכישה של Palm, ומערכת ההפעלה הניידת של WebOS, מעניקה ל- HP פלטפורמה אדירה שאפשר לבנות עליה. השילוב של טכנולוגיית ה- WebOS, עם החומרה הנכונה, ועם המותג HP וכוח השיווק שמאחורי זה יכול להיות מתחרה רב עוצמה בטאבלט. הבעיה של HP עכשיו, בעקבות עזיבתו הפתאומית של הרד, היא שחלק אלה חתיכות - כלומר Palm - הם עדיין לא משולבים במלואם, ואת החזון על איך הם משתלבים HP עדיין לא הוקמה במלואה. סגנון הניהול והפילוסופיה הארגונית של יורשו של הרד יכולים ליצור או לשבור את המומנטום של HP כעת.

HP כבר שם ביתי כטכנולוגיה טכנולוגית במשך עשרות שנים, אבל זה יכול להשתנות במהירות. עוד חמש שנים של טקטיקות עסקיות אגרסיביות ומנהיגות חדשנית ו- HP יכולות להיות בלתי ניתנות להריסה כמעט, אך עוד חמש שנים של החלטות עסקיות קלילות והוצאות לא מבוטלות עלולות להחזיר את HP למצב של קריסה.

ל- HP יש הרבה מה לעשות עכשיו. העתיד נראה בהיר כל עוד הלוח של HP מצליח למשוך את הכישרון הנכון כדי לקחת את המושכות.