מה התוכניות של מיקרוסופט לעתיד?|windows 11 לא תיצא?!!!
מיקרוסופט הודיעה אתמול כי היא תעצים את פורטל Windows Live שלה עם תכונות של רשתות חברתיות המתחילות מתישהו בשנה הבאה. עם Windows Live מקבל יותר חברתי, 283,000,000 משתמשים Hotmail נוטים להיות חלק הרשת החברתית הגדולה ביותר בעולם. אבל האם מיקרוסופט שכחה את ההשקעות העצומות שהוציאה בפייסבוק?
בהקשר של רשת חברתית, החללים של מיקרוסופט, Windows Live Hotmail ו- Windows Live Messenger יוכלו לתקשר זה עם זה, דבר המאפשר למשתמשים לשמור על קשר, רק כמו פייסבוק עושה במידה מסוימת, אבל ביישומים נפרדים. להתכנסות החדשה הזו יש פוטנציאל עצום לעקוף את הפופולריות בפייסבוק, שבה מיקרוסופט כבר השקיעה 240 מיליון דולר בשנה שעברה. בחודש אוקטובר 2007 השקיעה מיקרוסופט בפייסבוק 240 מיליון דולר בתמורה ל -1.6% מהחברה, מה שמאפשר לענקית רדמונד למכור מודעות אינטרנט בפייסבוק, לא רק בארה"ב, אלא גם בחו"ל. גוגל גם התעניינה בפרסום עם פייסבוק ויאהו לא השתלטה על פייסבוק תמורת מיליארד דולר, אחרי שהחברה הוערכה ב -15 מיליארד דולר. אבל למה שמיקרוסופט תלך בראש עם חברה בה השקיעו כל כך הרבה כסף?
ובכן, מנכ"ל פייסבוק מארק צוקרברג בפסגת Web 2.0 בסן פרנסיסקו נתן את התשובה בשבוע שעבר. צוקרברג אמר בפסגה כי בראש סדר העדיפויות של החברה הוא צמיחה וכי הם לא מתמקדים בהכנסות.
תגובותיו של צוקרברג עשויות להעלות כמה גבות בקרב מנהלים ברשת מיקרוסופט והרשת החברתית של Windows Live יכולה להיות רק התשובה שלהם זֶה. ובצדק, ההתכנסות של שירותי Windows Live עומדת בסיכוי גדול להפוך לרשת חברתית מסיבית. כהתייחסות מהירה, ל- Windows Live Hotmail יש יותר מ -283 מיליון משתמשים, ואילו פייסבוק הודיעה בתחילת השנה כי היו לה למעלה מ -100 מיליון משתמשים. לשם השוואה, המספרים המשולבים של המשתמשים מהווים את חמשת הרשתות החברתיות המובילות בעולם של 370 מיליון.
בהתחשב במספרים, זה מובן מדוע מיקרוסופט טובלת את בהונותיה בבריכות הרשת החברתית, שכן יהיה קל יותר להתאים את עצמה שירותים וגם לשמור על בסיס המשתמשים העצום שלה במקום להתחיל מאפס. ובהינתן התוכניות של צוקרברג לעתיד של פייסבוק, מיקרוסופט מעדיפה לעשות כסף משלה, ולא להסתמך על המודל העסקי הלא מדויק של פייסבוק. אבל אני מקווה שעד לזמן (ואם) הרשת החברתית של מיקרוסופט תאסוף את המומנטום, הכסף הם השקיעו בפייסבוק ישלם באמצעות הכנסות מפרסום. אם לא, הם פשוט היו נושכים את היד שלהם …
מרכז החיפושים האירופאי של מיקרוסופט יופץ למרכז, עם סניפים בלונדון, במינכן ובסמוך פאריס. עם השאלה האם לבנות את המרכז הטכנולוגי שלה לחיפוש בצרפת, גרמניה או בריטניה, התשובה של מיקרוסופט היא "כל השלושה", אמר מנכ"ל סטיב באלמר במהלך אירוע בפאריס ביום חמישי. היה רמז מאז בתחילת השנה כי זה היה לבחור אחת משלוש המדינות לבנות מרכז מחקר לפתח טכנולוגיות חיפוש חדשות. עם זאת, אמר באלמר החברה תנהל את המחקר בלונדון, מינכן בפאתי פריז כדי להיות קרוב יותר ללקוחות כדי למשוך את הצוות הטוב ביותר.
באלמר היה צנוע על כמה החברה תשקיע על מרכזי החיפוש החדש, ואמר רק כי היא תגייס כמה מאות מהנדסים לעבוד בהם. זה יגביר S באופן מפתיע את מספר החוקרים שהחברה מעסיקה באירופה. כיום יש לה 2,000 אנשי מחקר ב -40 משרדים ברחבי 19 המדינות החברות באיחוד האירופי, אמר ז'אן פיליפ קורטואה, נשיא מיקרוסופט. זה הופך אותו לריכוז הגדול ביותר של חוקרים מחוץ לארה"ב, לפני סין, שם פתחה מיקרוסופט את המרכז הראשון שלה לטכנולוגיות חיפוש בינלאומיות כבר לפני שנתיים.
השלישייה של השופטים בפאנל בית המשפט לערעורים צוין " חברה קטנה היתה מתרגלת את הפטנט שלה, רק כדי לסבול מאובדן נתח שוק, הכרה במוניטין ומוניטין של הלקוח כתוצאה ממעשי הפרת הנתבע ", והוסיף כי" בית המשפט המחוזי גילה כי מיקרוסופט תפסה 80% משוק ה- XML המותאם אישית שלה מפריעה למוצרי Word, ומכריחה את i4i לשנות את האסטרטגיה העסקית שלה ". מייקל וולפה, מייסד וממציא של טכנולוגיית i4i המדוברת, שיבח את פסק הדין" I4i מרוצה במיוחד מהחלטת בית המשפט לקיים את הצו, צעד בהגנה על זכויות הקניין
מיקרוסופט עדיין יכולה לעבוד עם I4i כדי לנהל משא ומתן על הסדר ידידותי המאפשר למיקרוסופט לרשיון את הטכנולוגיה תמורת תשלום ולשלם תמלוגים ל- i4i. בהתאם לעלויות הרישוי, אם תהיה השקעה חכמה יותר עבור מיקרוסופט לרכוש את i4i - ואת הקניין הרוחני שלה עם זה.
על פי הסכם חיפוש לשנת 2009, שהחל את ביצועו בחודש פברואר 2010, מיקרוסופט הבטיחה את ההכנסות של יאהו לכל חיפוש בנכסיה במשך 18 חודשים לאחר המעבר של שירותי החיפוש שלה בתשלום לפלטפורמה של מיקרוסופט בכל שוק, כדי להגן על יאהו מן ההשפעה של המעבר. זה היה חלק מעסקה רחבה יותר שבה יאהו העבירה את החיפוש שלה לאחור אל בינג של מיקרוסופט ושירותי החיפוש בתשלום שלה לפלטפורמה של מיקרוסופט.
מה שנקרא RPS ערבות חושבה על בסיס ההפרש בהכנסות לכל החיפוש בין המעבר מראש ואת המעבר שלאחר תקופות וגורמים אחרים מסוימים, כמו יאהו המעבר החיפוש שילם שלה פלטפורמות של מיקרוסופט. "נכון להיום, קיים פער בהכנסות לכל חיפוש בין תקופות מעבר ומעבר לתקופות מעבר במרבית השווקים, ומיקרוסופט ביצעה תשלומים תחת אחריות RPS כדי לפצות על ההפרש", אמר יאהו בתיק. > יאהו אמרה כי בהתאם להסכם 2009, היא השלימה את המעבר של החיפוש שלה לפלטפורמת מיקרוסופט בכל השווקים, וכן העבירה חיפוש בתשלום במספר שווקים.