Our Miss Brooks: Mash Notes to Harriet / New Girl in Town / Dinner Party / English Dept. / Problem
האבק עדיין לא התיישבו לחלוטין מהטירוף של שמועות הטלפון של Google Nexus One - למעשה יש עדיין ויכוח מתמשך על השאלה אם ה- Nexus One יהיה ישיר מ- Google, אך hasn לא עצרנו מלעבור לשמועה חדשה שגוגל מפתחת גם נטבוק ממותג של גוגל.
בהנחה שהשמועות נכונות, זה מעלה את השאלה מה האסטרטגיה הגדולה של גוגל, ומה החזון שלה לעתיד נראה כמו. פיתוח ושיווק של חומרה הם לא מה שאנו מצפים מ- Google.
רכישות אחרונות של Google, כגון AdMob ו- Teracent, מתאימות לתבנית של מה שאנו מצפים מ- Google, משום שהן להרחיב את היקף האימפריה הפרסום של גוגל. רכישות אלה - במיוחד בשילוב עם הרחבת החיפוש המותאם אישית של Google - מאפשרות ל- Google לעבוד על פרסום ממוקד יותר, ולמתוח מעבר לאינטרנט כדי להציג מודעות באמצעות פלטפורמות ניידות.
מעבר לזירת מערכת ההפעלה - תחילה עם מערכת ההפעלה לנייד של Android, ובעקבותיה עם מערכת ההפעלה של Chrome - תיגר על הפרדיגמה המסורתית של Google והשאיר רבים תוהה מה יש ל- Google בשרוולו. אנדרואיד מקימה את עצמה כמתמודדת רצינית בשוק הסמארטפונים, ומערכת ההפעלה של Chrome מפיקה הרבה באז מוקדמת.
עכשיו אנחנו נכנסים לחומרה - הן מכשירים ניידים והן נטבוקים. זה נראה יוצא דופן במבט ראשון, אבל כאשר אתה צעד לאחור להסתכל על התמונה הגדולה יותר מאשר על רכישות בודדות או פרויקטים פיתוח זה מתחיל להיות הגיוני. תיאוריות קונספירציה הצידה, זה לא ניסיון להשתלט על ידי Google על ידי העולם. גוגל רוצה לשלוט, אבל רק פלחי שוק מסוימים, לא את העולם. מדובר בהכנסות מפרסום ובשיפור חוויית האינטרנט עבור משתמשים, כך שהוא מקובל יותר כפלטפורמת מחשוב … והכנסה ממכירות.
תוך התמקדות בחומרה של Google, ועבודה צמודה עם יצרני החומרה על פי מפרט העיצוב, נשמע כמו אסטרטגיה ישר מתוך Playbook של אפל. אולי זה לא צירוף מקרים. עד לאחרונה Google execs היו פעילים במועצת המנהלים של אפל, ולכן הם מכירים את האסטרטגיה של אפל.
על ידי פיתוח חומרה שתוכננה במיוחד על מנת למקסם את הפוטנציאל של אנדרואיד ו / או מערכת ההפעלה של Chrome, Google יכולה לנהל את חוויית המשתמש ולעזור להבטיח את ההצלחה של פלטפורמות אלה. זוהי אסטרטגיה דומה לאופן שבו אפל שולטת בפיתוח פלטפורמות תוכנה וחומרה עבור מוצריה, כמו ה- iPhone וה- Mac, כדי להגן על חוויית המשתמש.
קיימות מספר דרכים שבהן Google יכולה להפיק תועלת מהצלחת פלטפורמות אלה ולמנף את אנדרואיד ואת מערכת ההפעלה של Chrome כדי לייצר הכנסות ממודעות. אפשרות אחת היא שבמקום לסבסד את החומרה באמצעות ספקים אלחוטיים, כמו מכשירי טלפון ניידים וניידים אחרים, Google יכולה לסבסד את החומרה עצמה באמצעות מיקום המודעה.
אולי אפל הייתה צריכה ללמוד מסאן צו ועקבה אחר החוכמה "לשמור על החברים שלך קרובים, ואת האויבים שלך קרוב יותר ". עכשיו היא מוצאת את עצמה צריכה ללכת אחרי פתגם אחר - "האויב של האויב שלי הוא החבר שלי" - ופנה אל מיקרוסופט כדי להתגונן מפני הסתערות של גוגל.
עם זאת האסטרטגיה של Google משחק, זה יהיה מעניין לראות את הריקוד בין גוגל, אפל ומיקרוסופט, ולראות לאן כל זה מוביל.
טוני ברדלי טוויטים כמו
@PCSecurityNews, ניתן ליצור קשר עם עמוד הפייסבוק
רמזים מקוונים של מיקרוסופט רמז על פגיעות גדולה יותר
ניתוח: מה עומד מאחורי ארגון מחדש של חטיבת פלטפורמת השירותים של מיקרוסופט?
מרכז החיפושים האירופאי של מיקרוסופט יופץ למרכז, עם סניפים בלונדון, במינכן ובסמוך פאריס. עם השאלה האם לבנות את המרכז הטכנולוגי שלה לחיפוש בצרפת, גרמניה או בריטניה, התשובה של מיקרוסופט היא "כל השלושה", אמר מנכ"ל סטיב באלמר במהלך אירוע בפאריס ביום חמישי. היה רמז מאז בתחילת השנה כי זה היה לבחור אחת משלוש המדינות לבנות מרכז מחקר לפתח טכנולוגיות חיפוש חדשות. עם זאת, אמר באלמר החברה תנהל את המחקר בלונדון, מינכן בפאתי פריז כדי להיות קרוב יותר ללקוחות כדי למשוך את הצוות הטוב ביותר.
באלמר היה צנוע על כמה החברה תשקיע על מרכזי החיפוש החדש, ואמר רק כי היא תגייס כמה מאות מהנדסים לעבוד בהם. זה יגביר S באופן מפתיע את מספר החוקרים שהחברה מעסיקה באירופה. כיום יש לה 2,000 אנשי מחקר ב -40 משרדים ברחבי 19 המדינות החברות באיחוד האירופי, אמר ז'אן פיליפ קורטואה, נשיא מיקרוסופט. זה הופך אותו לריכוז הגדול ביותר של חוקרים מחוץ לארה"ב, לפני סין, שם פתחה מיקרוסופט את המרכז הראשון שלה לטכנולוגיות חיפוש בינלאומיות כבר לפני שנתיים.
מנכ"ל מיקרוסופט סטיב באלמר שוב הביע תמיכה ברכישת יאהו או עסקי החיפוש שלה, רמז בדו"ח שפורסם כי עסקה בין שתי החברות ניתן להגיע לפני הסוף של השנה.
בראיון ל"וול סטריט ג'ורנל ", לאחר מינויו של מנכ"ל יאהו לשעבר צ'י לו להפעלת קבוצת השירותים המקוונים (OSG), אמר באלמר כי עסקת החיפוש" הגיוני "עבור מיקרוסופט ויאהו, אבל זה יהיה יתרון גדול יותר עבור שתי החברות אם יפגע בקרוב. "אני חושב רעיונות טובים בדרך כלל נעשה מהר יותר מאשר לאט, אז זה כנראה יהיה טוב יותר עבור שנינו, ובוודאי עבור יאהו, אם היינו עושים את זה מוקדם יותר יותר מאוחר, "אמר. "אבל בסוף היום, זה יהיה משהו שיאהו תהיה מעוניינת בו כפי שהבעתי את העניין שלנו". [