The twisting tale of DNA - Judith Hauck
מוקדם יותר החודש, EMC חתמה על הסכם $ 2.1 מיליארד דולר לרכישת מומחה מניעת כפילויות נתונים Data Domain, הכרזה על ניצחון על יריבת רשת Appliance במכרז על ההצעה לרכוש את החברה. העסקה היתה מדהימה, כי ג'ו טוצ'י, יו"ר ומנכ"ל EMC, יחד עם בכירים אחרים ב- EMC, לא היתה לו הזדמנות לבצע את בדיקת נאותות כרגיל על Data Domain או אפילו להכיר את צוות הניהול שלה לפני מתן הצעות לרכישת החברה.
הצעת הרכש של כל המזומנים מייצגת הימור ענק עבור EMC, שתרכוש את דטה דומיין במחיר של 33.50 דולר למניה - גבוה פי 100 מהרווח למניה של 0.31 דולר ב -12 החודשים האחרונים. מחיר זה מייצג את האמונה החזקה של EMC בטכנולוגיית Data Domain, המזהה ומסירה נתונים ונתונים מיותרים כאשר הם מאוחסנים, חוסכת את שטח האחסון ומפחיתה עלויות עבור חברות.
מאז רכישת העסקה לרכישת Data Domain, למנהלי EMC יש היה סיכוי להעיף מבט מקרוב על החברה ועל הטכנולוגיה שלה, ולומר שהם אוהבים את מה שהם רואים, למרות הרווחים הגבוהים מאוד שהם שילמו כדי לרכוש אותו. [
[קריאה נוספת: תיבות NAS הטוב ביותר עבור הזרמת מדיה גיבוי] עם השלמת עסקת הרכישה, פרנק Hauck, סגן נשיא בכיר של EMC של שיווק עולמי ואיכות לקוחות, יסייע לפקח על Data Domain והשתלבותו ביחידת האחסון של EMC. Hauck התיישב עם IDG News Service במהלך ביקור בסינגפור כדי לדון ברכישה ומה קורה לאחר מכן עבור החברה הנרכשת.להלן תמליל ערוך של השיחה:
IDG News Service: רכישת דומיין היא די הרבה לעשות עסקה בשלב זה. איך הדברים הולכים?
פרנק האוק: היו לנו אנשים שם בשבוע שעבר, באמת בפעם הראשונה, ללמוד על החברה ועל מה שהם עושים. הרכישה היתה מחוץ לדרך הרגילה של ביצוע רכישה. היו לנו הרבה אנשים שם, להגיע במהירות על המוצרים ואת האנשים והטכנולוגיה. היו לנו כמה שיחות בסוף השבוע שעבר וכולם הלכו משם התרשמתי מאוד. עד כה, התוצאות חרגו מה הציפיות שלנו היו עד כמה יש להם ומה הם מסוגלים לעשות. זה נראה די טוב.
שירות חדשות IDG: איך היה תהליך הרכישה שונה מרכישות אחרות של EMC?
Hauck: היתה כבר הצעה מ- Network Appliance עבור Data Domain. הרגשנו שזו טכנולוגיה שרצינו לעשות בה חלק מה- EMC, ולכן אנחנו מציעים הצעה על ההצעה שלהם. לא היתה לנו באמת הזדמנות לעשות כל בדיקת נאותות. בדרך כלל, כאשר אתה עושה את הדברים האלה אתה טיפה כמה אנשים לתוך החברה, אתה מסתכל מסביב ולברר מה יש להם, צוות המנהיגות, ואתה מקבל החלטה אם אתה רוצה לקנות אותם על סמך כמה תובנה וידע שאתה יש מ לבלות שם.
אנחנו באמת הלך אחרי הדבר הזה עם תובנה מוגבלת מאוד. זה היה באמת מבוסס על הבנת הטכנולוגיה היו לנו כמה יחסים שפיתחנו במשך השנים, אבל הם עדיין כנראה לא חזק. היתה לנו מודעות, אנשים הכירו זה את זה. אבל עשינו את זה הרבה על בסיס המוצר, לא ממש להבין את צוות המנהיגות שהיה במקום, אבל מבוסס על כמה חזק המוצר היה.
לאחר הרכישה התקבלה, בשבוע שעבר היה באמת הראשון יש לנו סיכוי לרמה של בדיקת נאותות. כולם הביטו סביב, תוהים מה הם ימצאו, ומה שהם מצאו היה די טוב.
IDG News Service: ללא היכולת לעשות את זה סוג של בדיקת נאותות, איך הגעת לשוויון שבו היה לך נוח מכפיל רווחי מעל 100?
Hauck: ובכן, אתה רואה אותם בשוק והתוצאות הכספיות שלהם הם ציבוריים. אז, אתה מבין כמה טוב הם גדלים. כוח המכירות שלנו יראה אותם בחשבונות, הם יקבלו דריסת רגל. היה להם מוצר שהיה, במקרים רבים, קשה מאוד להתחרות בו. זה סיפק תכונות ממש טוב ופונקציונליות, והיה לנו הרבה לקוחות משותפים. זה הפך לאחד מהמצבים שבהם הרגשנו שהטכנולוגיה זקוקה למבט נוסףכאשר קיבלנו את ההחלטה לעבור עליהם, זה היה באמת מבוסס על טכנולוגיה. היתה לנו סדרה של אנשים סביב שולחן ומנכ"ל שלנו אמר, "בסדר, אתה רואה את החבר 'ה האלה הם שם בחוץ, מישהו אחר עשה הצעת רכש. מה אתה רוצה לעשות?" כולם אמרו שאנחנו צריכים ללכת אחרי זה, אז הלכנו אחריהם.
אנחנו בעצם ניסו להעלות את ההצעה כי היה שם בשוק בעבר. זה לא עבר את אותו סוג של תהליך הערכת כמו עסקאות אחרות, אבל כולם ידעו את המוצר היה חזק באמת. אתה הולך קצת, לא יודע מה אתה בדרך כלל יודע, אבל אנחנו מרגישים כמו ההימור היה שווה את זה עד כה אנשים יוצאים משם מרגיש כאילו עשינו את השיחה הנכונה.
IDG שירות החדשות: הבא שלב של רכישה זו כוללת שילוב של Data Domain עם שאר EMC. איך זה יפעל?
Hauck: יש לנו מספר דרכים שבהן אנו משלבים חברות. עבור כמה שעשינו לפני מספר שנים, התייחסנו אליהם כאילו זה היה שילוב שירותים פיננסיים, שבו אנחנו סוגר אותם ישר לתוך והם הפכו חלק לקפל EMC מיד. חלקנו שמרנו בנפרד. VMware היה ככה ולמעשה זה עדיין ככה. דוקומנטום, שמרנו אותם בנפרד לזמן מה. אפילו לגטו היה כזה.
המטרה כאן היא לעזוב את תחום הנתונים לבד ולמעשה להוסיף כמה דברים לתיק שלהם. הם על ספינת טילים של צמיחה ואת כלל מס '1 שיש לנו עבור אינטגרציה היא לא לדפוק את זה. אם יש להם משהו הולך בהצלחה, לא לעשות שום נזק. זה מה שאנחנו מנסים לעשות. לשמור על אותם אנשים במקום שיש להם עכשיו ולהשקיע בהם כך שהם ימשיכו לגדול ולמנף את היכולות שלהם.
כמו שאמרתי, התחושה של כולם היא שאנחנו באמת הרים צוות מנהיגות חזק, המוצר כבר סלע מוצק, והמטרה שלנו היא להבין מה אנחנו יכולים לעשות מתוך זווית ההשקעה משאבים כדי לשפר את מה שהם יכולים לעשות.
Viacom מאפשר ל- YouTube לחסום שמות משתמשים בתיק בית המשפט Google תהיה רשאית להסתיר את הזהויות של משתמשי YouTube במסד נתונים של רישום, בית המשפט הורה לה למסור ...
Google עשויה להסתיר את הזהויות של משתמשי YouTube כאשר היא מעבירה מסד נתונים של הרגלי הצפייה שלהם ל- Viacom International בתגובה לצו בית משפט, הסכימו החברות ביום שני. רישום מסד נתונים אילו קטעי וידאו נצפו ומתי, הוא עלול להסתיר את זיהוי המשתמש, IP (פרוטוקול אינטרנט) כתובת שדות מזהה מזהה מראה מי צפה בהם ומאיפה. במקום זאת, הוא יחליף אותם בערכים ייחודיים המשמרים את היחסים ביניהם, אך מגנים על האנונימיות של המשתמשים, על פי מסמכים שהוגשו ביום שני בבית המשפט המחוזי של ארה"ב במחוז הדרום של ניו יורק.
בית המשפט לערעורים אמר כי ועדת הסחר הבינלאומית של ארה"ב חרגה כאשר הוציאה את האיסור נגד מקבלי מכשירים שלא נקראו בתלונה של ברודקום ל- ITC. בית המשפט לערעורים גם אמר כי ה- ITC מיישם את הסטנדרט החוקי של "הפרה המושרה". [
] במקביל, בית המשפט לערעורים של ארה"ב עבור המעגל הפדרלי הסכים עם הממצאים של ITC כי הפטנט ברודקום המדובר תקף, משהו Qualcomm היה שנוי במחלוקת. בית המשפט לערעורים פרסם את פסק הדין בן 31 הדפים באתר האינטרנט שלו (PDF).
השלישייה של השופטים בפאנל בית המשפט לערעורים צוין " חברה קטנה היתה מתרגלת את הפטנט שלה, רק כדי לסבול מאובדן נתח שוק, הכרה במוניטין ומוניטין של הלקוח כתוצאה ממעשי הפרת הנתבע ", והוסיף כי" בית המשפט המחוזי גילה כי מיקרוסופט תפסה 80% משוק ה- XML המותאם אישית שלה מפריעה למוצרי Word, ומכריחה את i4i לשנות את האסטרטגיה העסקית שלה ". מייקל וולפה, מייסד וממציא של טכנולוגיית i4i המדוברת, שיבח את פסק הדין" I4i מרוצה במיוחד מהחלטת בית המשפט לקיים את הצו, צעד בהגנה על זכויות הקניין
מיקרוסופט עדיין יכולה לעבוד עם I4i כדי לנהל משא ומתן על הסדר ידידותי המאפשר למיקרוסופט לרשיון את הטכנולוגיה תמורת תשלום ולשלם תמלוגים ל- i4i. בהתאם לעלויות הרישוי, אם תהיה השקעה חכמה יותר עבור מיקרוסופט לרכוש את i4i - ואת הקניין הרוחני שלה עם זה.