Car-tech

Dell הולך פרטית: קנה על ידי מייקל Dell ו 2 מיליארד דולר ממיקרוסופט (וידאו)

The Great Gildersleeve: Leroy's Paper Route / Marjorie's Girlfriend Visits / Hiccups

The Great Gildersleeve: Leroy's Paper Route / Marjorie's Girlfriend Visits / Hiccups
Anonim

מייקל דל התחברה עם חברת ההשקעות סילבר לייק לקנות מחשב יצרנית של Dell, חברה שהקים כבן 19 ב -1984, בעסקה בשווי של כ -24.4 מיליארד דולר. לאחר השלמת העסקה, מייקל דל ימשיך להיות מנכ"ל ויו"ר החברה, על פי הצהרה. "אני מאמין כי עסקה זו תפתח פרק חדש ומלהיב עבור Dell, הלקוחות שלנו וחברי הצוות", אמר מייקל דל בהצהרה. "אנו יכולים לספק ערך מיידי לבעלי המניות, בעוד אנו ממשיכים בביצוע האסטרטגיה ארוכת הטווח שלנו ומתמקדים במתן פתרונות ברמה הטובה ביותר ללקוחות שלנו כיוזמה פרטית".

[המשך קריאה: כיצד להסיר תוכנות זדוניות ממחשב Windows שלך]

על פי ההצהרה, העסקה ממומנת באמצעות שילוב של מזומנים והון שנתרמו על ידי Dell, מזומנים ממשקיעים המזוהים עם סילבר לייק, מזומנים שהושקעו על ידי MSD Capital, LP, הלוואה בסך 2 מיליארד דולר מיקרוסופט, רולבר של מימון החוב והחוב הקיים, שבוצע על ידי בופה מריל לינץ ', ברקליס, קרדיט סוויס ו- RBC Capital Markets.

מיקרוסופט פרסמה הודעה בה נכתב כי היא "מחויבת להצלחה ארוכת הטווח של המערכת האקולוגית של המחשב כולו משקיעה רבות במגוון דרכים לבניית המערכת האקולוגית הזו לעתיד … נמשיך לחפש הזדמנויות לתמוך בשותפים המחויבים לחדשנות ולנהוג עסקים עבור המכשירים והשירותים שלהם buil לא על פלטפורמת מיקרוסופט. "

Dell כבר בסביבה בצורה זו או אחרת מאז 1984, כאשר מייקל Dell הקימה חברה בשם PC של עם 1,000 $ בכיס. הוא שינה את השם לדל ולקח את החברה לציבור ארבע שנים לאחר מכן.

Dell עשתה את הסימן הגדול ביותר שלה בשנות התשעים, כאשר המודל שלה של בניית מחשבים כדי להזמין אותם ישירות ללקוחות לקצץ מתחרים כמו Hewlett-Packard ו- IBM, אשר היו רשתות אספקה ​​מורכבות ו backlogs של המלאי. בשנת 2001 הפכה Dell למוכר ה- PC המובילה בעולם.

עתידה לא נמשך זמן רב. המתחרים של Dell אימצו כמה משיטות הייצור בעלות נמוכה, תוך התרחבות לתחומים אחרים, כגון שירותים ותוכנות. Dell נשארה ממוקדת על מחשבים אישיים ושרתים, ובסופו של דבר מצאה עצמה מאחור. בשנת 2007, לאחר כישוף מן העבודה מנכ"ל שלו, חזר מייקל Dell כדי לנסות הזכות הספינה הרישום שלו.

מאז זה כבר במסע הרכישה, קונה 25 חברות לבנות רשתות, תוכנה ושירותים שירותים. קונים בולטים כוללים Quest תוכנה, מערכות פרו, כוח 10 רשתות ו - Wyse Technologies. המטרה של Dell היא לעצב מחדש את עצמה לספק מקיף של חומרה, תוכנה ושירותים, מחקה את המתחרים הגדולים יותר של יבמ ו- HP, למעט התמקדות בעיקר במרכול.

זה היה קצת הצלחה, אבל שילוב של רכישות אלה לתוך מערכות מלוכדות "מלוכדות" הוא דרך ארוכה. Dell עצמה אמרה בשנה שעברה כי זה יכול להיות מסע של שנתיים עד שלוש שנים. המשקיעים היו חסרי סבלנות, ומייקל דל כנראה נמאס לנהל את החברה שלו לגחמות של שוק המניות, כי לעתים קרובות מעדיף החזר מיידי על ההשקעה לטווח ארוך.

"Dell עשתה התקדמות מוצקה ביצוע אסטרטגיה זו בארבע השנים האחרונות, אך אנו מכירים בכך שזה ייקח עוד זמן, השקעה וסבלנות, ואני מאמין שמאמצינו יתמכו טוב יותר על ידי שותפות עם סילבר לייק בחזון המשותף שלנו ", אמר מייקל דל בהצהרה. "אני מחויבת למסע הזה, ויש לי כמות משמעותית של ההון שלי בסיכון יחד עם סילבר לייק, משקיע ברמה עולמית עם מוניטין יוצא דופן. אנו מחויבים לספק חוויית לקוח ללא תחרות ונרגשים להמשיך את הדרך קדימה "מחשבי המחשבים והחומרה של החברה נשארים הליבה של העסק שלה לעת עתה. דל אמרה כי היא תישאר בשוק המחשבים האישיים משום שהיא מספקת נקודת כניסה למכירת מוצרים ושירותים אחרים בשוליים גבוהים יותר. הוא מציע פחות מחשבים זולים יותר ויותר דגמים מתקדמים כמו מחשבי ה- XPS שלו, מה שגרם לו ליפול מאחורי HP ו- Lenovo במשלוחים ברחבי העולם.

Dell גם יצאה משוק הטלפונים החכמים, אך מוכרת טבליות המכוונות להשתמש בשני הכלים בבית ובמיזם. העסקאות קוראות לבעלי המניות של Dell לקבל 13.65 דולר במזומן, פרמיה של כ -25% מעל מחיר הסגירה של דל ב -11 בינואר, כשהופיעו שמועות על עסקה.

עודכן ב 10:20 am PT עם דוח וידאו