אתרי אינטרנט

מבנה חדש של סיסקו להצלחה, צ'יימברס אומר: "סיסקו זקוקה למבנה הניהול המבוזר שלה כדי להיכנס לשווקים חדשים רבים, אמר יו"ר ומנכ"ל ג'ון צ'יימברס. פעילותה של סיסקו סיסטמס במהלך החודשים האחרונים לא היתה מתאפשרת ללא מבנה הניהול המתפשט של החברה, שבו כ -650 איש מעורבים ב'מועצות 'ו'מועצות' , אמר צ'יימברס, יו"ר ומנכ"ל ג'והן צ'יימברס, כי "אנחנו האגרסיביים ביותר בשנה שעברה", אמר צ'יימברס. הוא סיכם כמה מהלכים גדולים שהחברה ביצעה רק בין 1 באוקטובר לאמצע נובמבר, כולל ארבע רכישות

הגדרות בסיסיות לראוטר של סיסקו - IOS

הגדרות בסיסיות לראוטר של סיסקו - IOS
Anonim

צ'יימברס פגעה פתק אופטימית כאשר הוא בעט את הכנס השנתי במטה של ​​סן סיסקו, קליפורניה, המסקנה ברבעון הכספים הראשון של החברה שהסתיים ב -24 באוקטובר "שלב ראשון" של ההתאוששות הכלכלית. ההתאוששות הזו "עדיין מאוד שברירית", הוסיף, אך אמר כי הוא נוח יותר מתמיד עם תחזיתו הצפויה לגידול בהכנסות משנה לשנה בין 12% ל -17% בטווח הארוך.

צ'יימברס זיהה וידאו, שיתוף פעולה ווירטואליזציה כאזורים החשובים ביותר. "וידאו ושיתוף פעולה הם שני המהלכים העיקריים שאנחנו הולכים לעשות השנה", אמר צ'יימברס. במבט קדימה, צ'יימברס הצביע על תעשיית ההולכה החשמלית כאזור שעשוי להפיק תועלת מהניסיון של סיסקו. בתעשייה זו יש 360 פרוטוקולים וכמעט ללא אבטחה - בדומה לאינטרנט המוקדם, שבו סיסקו עשתה את הונו לראשונה כחלוצה של ניתוב, הוא אמר שהמשחק של צ'יימברס הפחית את התחרות המתחרים של סיסקו עם התרחבותה, במיוחד עם הארכיטקטורה של UCS (Unified Computing System) הכוללת את השרתים הראשונים שלה, שהוצגו מוקדם יותר השנה.

"אני יודע שאתה רוצה שאני אדבר על HP, או שאתה רוצה שאני אדבר על הוואוויי", אמר צ'יימברס. "אנחנו לא מגיבים למה שמתחרה עושה, אנחנו מגיבים למעברים בשוק".

תגובתם במהירות תביא לתמורה גדולה עבור סיסקו, אמר. "יש חלון הזדמנויות שבו הרשת תהיה יש סיכוי להפוך למפתח המפתח של העתיד של ה- IT ואת גורם המפתח של העתיד של תקשורת … זה המקום שבו אנחנו יכולים להיות מספר אחד IT ו- IT החברה, "אמר צ'יימברס.

צ'יימברס אמר סיסקו לא לנסות להתחרות על מוצרים בודדים, או שזה יהיה בסופו של דבר עם מחיר המלחמה עם המתחרים הסינים כגון Huawei. במקום זאת, היא הופכת לשותפה עם ארגונים גדולים וממשלות, ומכרה ארכיטקטורות שלמות כדי לעזור להם לקצץ בעלויות ולהגדיל את הפרודוקטיביות בטווח הארוך. זה לא היה חדש לאנליסט סם ווילסון מ- JMP Securities, שהשתתף בכנס.

"סיסקו לעולם לא מנצחת כשזה מוצר למוצר", אמר וילסון. הגישה האדריכלית שלה מצליחה משום שקבוצה רחבה של מוצרים מקושרים הופכת את מנהלי מערכות המידע לנוח, אמר. "המנמ"רים הם סיכוני סיכון, והם לא מקבלים תשלום כדי לקחת סיכונים", אמר וילסוןגישה זו פעלה לעיתים קרובות נגד המתחרים המסורתיים של סיסקו, כמו ג'וניפר, אך עדיין לא ברור אם היא תפעל נגד יריבים חדשים כמו HP ו- IBM, אמר וילסון.