רכיבים

שינוי מנהיגות יכול להחיות AMD, אנליסטים אומרים

Paint the Town For Hope: Edi Rama at TEDxThessaloniki

Paint the Town For Hope: Edi Rama at TEDxThessaloniki
Anonim

שינוי במנהיגות של AMD אולי הגיע מאוחר, אבל זה בעיטה החברה צריכה להיות תחרותית יותר בשוק המיקרו, אנליסטים אמר.

Advanced Micro Devices ביום חמישי החליף את הקטור רואיז עם דירק מאייר כמנכ"ל החברה, כאשר החברה דיווחה על ההפסד הנקי הרבעוני השביעי ברציפות שלה. רואיז יישאר כיו"ר בחברה, שם ימשיך לפקח על אסטרטגיית "הנכס החכם" כדי להפחית את הוצאות ההון של AMD.

החברה ראתה הצלחה בתחילת העשור תחת רואיז אך התערערה לאחר עיכובים במוצרים חוסר יכולת לבטא מפת דרכים ברורה עבור השבבים שלה, אמר אנליסטים. AMD איבדה גם נתח שוק משמעותי לאינטל, אך על ההנהגה החדשה לשפוך אנרגיה חדשה כדי להתחרות ביריבתה העיקרית.

AMD מתכוונת לפרוק חלק מנכסי הייצור שלה ולחזור חזרה כחברה מתמקדת בחדות רבה יותר בתכנון פיתוח טכנולוגיית המיקרו-מעבד שלה, שעבורו עשוי מאיר להיות המנהיג הנכון ", אמר ג'ק גולד, אנליסט בכיר ב- J Gold Associates. מאייר הוא אדם מוכשר מבחינה טכנולוגית, ידיים על הבחור אשר יביא את המיקוד כדי לספק טכנולוגיית המיקרו ללקוחות על בסיס עקבי, אמר גולד. בין החלטותיו המפוקפקות של רואיז על ההגה היה מעבד Phenom משולש הליבה, אשר שוחרר קודם לכן השנה, אמר גולד. שבב הליבה המשולש נבנה על שבב מרובע ליבות, עם ליבה אחת על השבב נכה. רויז התמקדה בשולי הרווח ולא הצליחה להסביר את מטרתו ביעילות, אמר גולד. "עוד נימוסים בהנהגתו של רואיז היתה ההוצאה להורג מאחורי העיצוב, הייצור והמסירה של שבב האופטרון בעל ארבע ליבות, בשם ברצלונה, אמר נתן ברוקווד, אנליסט בכיר ב- Insight 64. הציפיות לברצלונה היו גבוהות, אבל AMD הפסידה יתרון בשוק השרתים לאינטל בשנתיים שבהן היא נדרשה לבצע ולספק את ברצלונה. "ברצלונה הייתה אסון בלתי מבוטל", ברוקווד אמר כי "המשקיעים והשווקים הפיננסיים דורשים את הקרקפת של רואיז במשך זמן רב", אמר ברוקווד. השווקים לא היו מרוצים מהחלטתו לרכוש את ATI, עם תג מחיר של 5.4 מיליארד דולר, ב -2006. הרכישה שקלה מאז על AMD, תוך שהיא מנסה לקצץ בעלויות ולחזור לרווחיות, כאשר החברה גובה 880 מיליון דולר ברבעון השני של שנת 2008 בנוגע לרכישה. "אם אתה חבר המנהלים, אתה צריך לשאול את [המנהיגות של רואיז] והוועד הגיע למסקנה שהוא לא הבחור הנכון", אומר ברוקווד. AMD מתמודדת עם כמה שנים כדי להיות חברה ממוקדת יותר, אבל זה לקח זמן לבצע, אמר דין McCarron, אנליסט ראשי במרקורי מחקר. כאשר החברה מתמקדת בעיצוב ופיתוח של מיקרו-מעבדים, רויז יכולה להתמקד באסטרטגיית הנכס החכם כדי לפרוק את נכסי הייצור שלה ולצמצם את הוצאות ההון כדי להחזיר את AMD למסלול.

"Fabs יקרים, דורשים הון, וזה לוקח כסף כדי לשמור על מתקני הבנייה, "אמר McCarron