יאהו עדיין רואה את עצמה מתחרה

זכור את Yahoo? כנראה שהחברה שכחה לקרוא את ההודעה שלי על איך הכוכב שלה דהה, וזה עדיין לא מוכן לסגור את הדלתות לקרוא לזה יום. יאהו עדיין מרגישה שיש לה טריק או שתיים בשרוול שלה ומגיע לה לשבת ליד שולחן המבוגרים עם מיקרוסופט ועם גוגל.

Prabhakar Raghavan, סגן נשיא בכיר של יאהו למעבדות ואסטרטגיית חיפוש אמר דברים במסיבת עיתונאים ביום שני, המציינת את כוונתה כדי להמשיך לבעוט. מלבד שינויים מתגלגלים בחיפוש, בדואר אלקטרוני ובמוצרי מסרים מיידיים, יאהו execs גם ציינו כי הם עדיין רואים במיקרוסופט ובמתחרים של Google ויש להם כל כוונה להמשיך ולהילחם.

[קריאה נוספת: הזרמת הטלוויזיה הטובה ביותר]> אני חושב יאהו הוא dillusional. כשאני שומע את Raghavan אומר על מיקרוסופט בינג כי "אנחנו חוויית החיפוש יאהו וזה ימשיך.זה לגמרי עצמאית של כל מה שהם בוחרים לעשות" אני רואה את דון קישוט בגסות רוח טחנות רוח על גבו של סוס כחוש. במהלך מסיבת העיתונאים Raghavan גם אמר את המטרה לא של יאהו להילחם mano y mano y mano עם גוגל בינג עבור נתח של שוק החיפוש, אבל זה שואף להיות הפורטל שדרכו משתמשים לגשת לחיפוש, דואר, תוכן, משאבי אינטרנט.

פלאש חדשות: הרעיון פורטל האינטרנט כבר נעשה. יאהו היה אחד המנהיגים של תשלום פורטל האינטרנט, כי פחות או יותר עזר למשתמשים טירון לגדול של ספקי אינטרנט כמו מזון כף כמו אמריקה באינטרנט להסתכן לתוך האינטרנט פראי בלי הידיים שלהם. הקהל באינטרנט התבגר מעבר לפורטל.

כמובן, גוגל חווה את חלקה בהצלחה על ידי אספקת מגוון רחב של כלים מבוססי אינטרנט, ו- iGoogle נראה כניסתה לספק חוויה דמוית פורטל שמקשרת כמה מוצרים ושירותים אחרים שלה יחד (אם כי אני חושב גוגל יכול לעשות עבודה טובה יותר של מתן קישורים אינטואיטיביים יותר מוצרים ושירותים אלה … אבל זה סיפור אחר).

אז, יאהו נכנעה בפועל זחילה ואינדקס של עצום interwebs למיקרוסופט בינג, אבל זה עדיין יכול לשים גוון משלו של שפתון על חזיר זה. Raghavan אמר כל כך הרבה על ידי הקובע כי בינג עשוי לספק את המנוע, אבל יאהו הוא עדיין חופשי ליצור "חוויית החיפוש" שלה.

האם חוויית החיפוש של יאהו "להיות משכנעת מספיק כדי להתחרות עם המשאבים העצומים של מיקרוסופט ו גוגל? אני בספק. מוצרים ושירותים בארסנל של יאהו הם בקושי להבחין בין אלה המוצעים על ידי המתחרים שלה, ומנסה להתלבש זה יפה כדי לספק קהל הולך וקטן של משתמשים אשר מסתמכים על פורטלים לנווט באינטרנט הוא מודל עסקי ללא מוצא. יאהו הצביעה גם על רצון לקפוץ חזרה לרשת חברתית. זה היה בעבר ניסה להיות היפ ו אופנתי עם יאהו 360 שירות אשר לא יכול להתחרות עם אוהב של פייסבוק ו MySpace ו היה נטוש בסופו של דבר. ממשק הדואר החדש של יאהו מציע כמה תכונות של פייסבוק וטוויטר, והיום הודיעה יאהו על רכישת Maktoob.com, הקהילה המקוונת הגדולה בעולם. הרשתות החברתיות מתמלאות גם בחלקן של גוליית, והיא לא שוק של חלש לב … או משאבים.

האזור היחיד שבו נראה שיש חדשנות וחדר צמיחה ותחרות באינטרנט הוא עם חזקים יישומים המאפשרים למשתמשים לעבוד באופן פרודוקטיבי מן "ענן" הידוע לשמצה. Google הובילה את הדרך בזירה הזו עם Google Docs ומוצרים אחרים. גוגל כבר הודיעה Google Wave אשר תספק מבוסס אינטרנט פלטפורמת תקשורת ושיתוף פעולה. העניין הוא, כאשר יש מקום לתחרות, יאהו אין משאבים אינטלקטואליים או פיננסיים להילחם במאבק זה עם גוגל.

טוני בראדלי הוא אבטחת מידע ומומחה תקשורת מאוחדת עם יותר מעשור של ניסיון IT בארגון. הוא מתכתב כ

@PCSecurityNews

ומספק טיפים, עצות וסקירות על אבטחת מידע וטכנולוגיות תקשורת מאוחדות באתר שלו ב

tonybradley.com.