פרופיל 2013 - מריסה מאייר
תוכן עניינים:
יאהו מנכ"ל מריסה מאייר חושב שיש בעיות עם בדיקת דוא"ל על הטלפון החכם, אבל החברה שלה עובדת על פתרון.
"דואר לא נעשה.יש הרבה דברים על זה, כי ניתן לשפר, אמרה ביום שלישי במהלך כנס גולדמן זאקס 'טכנולוגיה ואינטרנט בסן פרנסיסקו.
בעיה אחת טמונה באופן שבו סמארטפונים ומחשבים שולחניים מסונכרנים. קריאת הודעות דוא"ל בטלפון שלך ולאחר מכן לוקח את הצעד הנוסף של סימון אותם כפי שלא נקראו כך שהם עדיין יהיו שם על שולחן העבודה שלך היא בעיה מפתח, אמר מנהל.
[המשך קריאה: מיטב מכשירי אנדרואיד עבור כל תקציב. "" זה זמן מבוזבז ", אמר מאייר. "יש הזדמנות לחדשנות שם".מריסה מאייר, מנכ"ל יאהו
אבל יש ליאהו דבר אחד, הדגיש מאייר: תוכן.
"יש לנו את כל התוכן שאנשים רוצים על הטלפונים שלהם, אנחנו רק צריכים לקבל את זה לתוך חוויות בטלפון בצורה שאנשים ישתמשו זה כל יום, "אמר מאייר. "אנחנו צריכים להעשיר את החוויה."
סוגי תוכן, כולל דואר, חיפוש, חדשות, ציוני ספורט, מחירי מניות ומזג האוויר הם בין הסלעים של החברה, אמר מאייר. "כל הדברים האלה שהייתי מסווג כהרגלים יומיומיים", היא אומרת. שיפור עיצוב וביצוע של כתריסר סוגי תוכן מרכזיים הן במחשבים אישיים והן בהתקנים ניידים יהיה מוקד של החברה קדימה. ניידת במיוחד, המטרה היא לייעל את תיק הפיצול הנוכחי של החברה בין 60 ל -75 יישומים עד תריסר ולשפר את חוויית המשתמש עבור מוצרים אלה לאורך הדרך. "
" אנחנו לא רוצים להעמיס אנשים על ידי מצפה להם כדי להוריד יישומים רבים מדי, "אמר מאייר. על פי התוכנית שלה, כל אדם ישתמש אולי בין שניים לארבעה יישומים שנבנו סביב סוג התוכן החשוב ביותר לאותו אדם.
קבוצות Yahoo, המארחות לוחות דיונים מקוונים, יכולות להיות אזור אחד במיוחד הזקוק לנייד מה שהופך את יאהו ל -200 מיליון משתמשים פעילים בנייד חודשי, אמר מאייר. פייסבוק, על פי ההשוואה, אומר שיש לה 680 מיליון.
מציע יותר אישית חיפוש ופרסום מוצרים המשלבים מידע כגון מיקומים של משתמשים וחוויות קודמות גם על רשימת המטלות של החברה, אם כי לא הציע הרבה פירוט על תוכניות הפיתוח בפועל.
דואר וחיפוש, אחרי הכל, הם שוקי צמיחה גדולים, "אין שום סיבה שאנחנו לא צריכים לגדול עם זה", אמר מאייר.
הכנס עם אנליסטים פיננסיים התקיים מיד לאחר הידיעה כי החברה רכשה כאחד, יישום גילוי מיקום.
רבים דבריו של מאייר על החשיבות של ניידים עבור יאהו הדהד הצהרות שהיא עשתה בחודש שעבר במהלך שיחת הרווחים של החברה ברבעון הרביעי. במהלך האירוע היא ציינה את אפליקציית ה- Flickr החדשה של החברה ואת Yahoo Mail כצעדים חיוביים עבור החברה, אך הוסיפה כי "עדיין יש הרבה עבודה".
נייד בראש סדר העדיפויות של יאהו בשנת 2013, אומר מאייר רוצה להאיץ את הפיתוח של מוצרים ניידים המיועדים משלוח של אישית אמרה מריסה מאייר, מנכ"ל החברה, מריסה מאייר, כי "החברה מעוניינת להאיץ את הפיתוח של מוצרים ניידים המיועדים למסירת תכנים מותאמים אישית", אומרת מריסה מאייר, מנכ"ל החברה. , כמו החברה פועלת כדי להישאר רלוונטי בעולם שבו טלפונים חכמים וטאבלטים הופכים דומיננטיים.
איך יאהו יהיה להשיג את המטרה לא ברור מיד, זה עדיין לא להכריז על כל אפליקציות או שירותים ניידים מסוימים יש צינור - אבל זה היה יעד שלא חזר על עצמו במהלך שיחת הרווחים של החברה לרבעון הראשון. אבל אם "איך" לא ברור, "למה" ניכרת יותר. נייד הוא בראש הנפש עבור כל חברות האינטרנט, גוגל ו- Facebook כללה, ואת הנייד יהיה חיוני למאמציה של יאהו להגדיל את מעורבות המשתמש ולהרחיב את ההכנסות מפרסום.
על פי הסכם חיפוש לשנת 2009, שהחל את ביצועו בחודש פברואר 2010, מיקרוסופט הבטיחה את ההכנסות של יאהו לכל חיפוש בנכסיה במשך 18 חודשים לאחר המעבר של שירותי החיפוש שלה בתשלום לפלטפורמה של מיקרוסופט בכל שוק, כדי להגן על יאהו מן ההשפעה של המעבר. זה היה חלק מעסקה רחבה יותר שבה יאהו העבירה את החיפוש שלה לאחור אל בינג של מיקרוסופט ושירותי החיפוש בתשלום שלה לפלטפורמה של מיקרוסופט.
מה שנקרא RPS ערבות חושבה על בסיס ההפרש בהכנסות לכל החיפוש בין המעבר מראש ואת המעבר שלאחר תקופות וגורמים אחרים מסוימים, כמו יאהו המעבר החיפוש שילם שלה פלטפורמות של מיקרוסופט. "נכון להיום, קיים פער בהכנסות לכל חיפוש בין תקופות מעבר ומעבר לתקופות מעבר במרבית השווקים, ומיקרוסופט ביצעה תשלומים תחת אחריות RPS כדי לפצות על ההפרש", אמר יאהו בתיק. > יאהו אמרה כי בהתאם להסכם 2009, היא השלימה את המעבר של החיפוש שלה לפלטפורמת מיקרוסופט בכל השווקים, וכן העבירה חיפוש בתשלום במספר שווקים.
מדוע האיסור של יאהו מהבית עדיין רע לעסקים <%> עם 63% מהעסקים כיום תומכים מהבית, מנכ"ל מריסה מאייר לחפור על האיסור השנוי במחלוקת שלה נגד עובד מהבית.
בשבוע שעבר, מנכ"ל מריו מאייר, יאהו, התראיין בוועידה העסקית Wired Business במגוון נושאים, אך השאלה על דעת כולם (כולל המראיין סטיבן לוי) היתה הצו הבלתי פוסק שלה נגד מהבית. אני בהחלט לא צריך rehash מה קרה כאשר מאייר חוקק את החוק החדש נגד עבודה מהבית. זה היה בסופו של דבר דווח כי היא לכאורה תפסו את זה כאשר היא קבעה אנשים לא נכנסו VPN של החברה עבור מספיק שעות של היום כדי להיות "עובד". התגובות עוררו ויכוח זועם על היתרונות של WFH, ואם מאייר יש את זה נכון או סתם עוד קורבן של פרנויה מנכ"ל, משוכנע העובדים