Car-tech

מדוע מיקרוסופט ו- Dell צריכות לצבור טבלטים

Israel, Iran, CIA, Defense, the U.S. Treasury, Fiscal Cliff, Taxes, Interrogation Techniques (2013)

Israel, Iran, CIA, Defense, the U.S. Treasury, Fiscal Cliff, Taxes, Interrogation Techniques (2013)
Anonim

Dell היא בתהליך של קניית בחזרה המניות שלה להיות חברה פרטית בבעלות שוב. מיקרוסופט סייעה להקל על עסקה של 24.4 מיליארד דולר של Dell, בהשקעה של 2 מיליארד דולר, שהופכת את שני הענקים לענקי טכנולוגיה מסוגים שונים. זוהי גם התנשמות אחרונה של ייאוש למחשבים אישיים כפי שאנו מכירים אותה, או סימן לכך ש- Dell ומיקרוסופט עדיין משתמשות בשרוולים פתאומיים.

אנחנו שומעים כבר שנים על עידן "פוסט-פי.סי". ביל גייטס במקור טבע את המונח בשנת 1 בעיתון עבור ניוזוויק. מאז שגייטס הכריז לראשונה על תחילת עידן ה"פוסט-פי.סי ", מכירות PC שילשו.

עם זאת, גייטס היה הרעיון הנכון - הוא היה רק ​​לפני הזמן שלו. ההשקה של אפל באייפד ומהפכת הטאבלטים הבאה הביאה את המונח "פוסט-פי.סי" בחזרה לאופנה.מכירות הטאבלט נמרצות, ומכירות ה- PC הולכות ומתמעטות.

לפי הערך, מגמת ה"פוסט-פי.סי " לא מבשר טובות על דל או על מיקרוסופט, על אף טענת המנכ"ל מייקל דל כי "לא באמת חברת PC", העובדה היא כי Dell ומחשבים אישיים הם שם נרדף בעיני רוב העסקים והלקוחות.בנוסף, מערכת ההפעלה קשורה בעיקר עם מחשבי PC הוא Microsoft Windows.

האם זה אומר ש- Dell ומיקרוסופט נידונות לעקוב אחרי BlackBerry (לשעבר RIM) כדי לשחוק במהירות את הרלוונטיות, לא בהכרח.החברה הפרטית של Dell יחד עם מיקרוסופט נותנת לחברות שתי אפשרויות יצירתיות. > Dell ו- Microsoft יכולות להתמקד במוצרי הליבה של PC במאמץ להמריץ את המכירות, או להעביר את המיקוד שלהן לענן ולכלי נייד, והן יכולות גם לבחור אם למקד לעסקים, לצרכנים או לשניהם, מדוע לא להתמקד בטאבלטים?

הלוח, אחרי הכל, הוא לא לא אינדיקטור של עידן "פוסט-פי.סי" כי הטאבלט אינו "פוסט-פי.סי". טאבלט הוא פשוט אבולוציה של מה שאנו מגדירים כמחשב אישי. עם Windows 8 טבליות, כל קו יכול להיות קיים בין המחשב לבין טבליה blurs ישר מתוך הקיום. Windows 8 Pro Tablet נראה ופועל כמו מחשב שולחני בעוד מעוגן ליד השולחן שלך, אך שומרת על צדדיות של Tablet כאשר אתה בוחר ללכת ניידים. הטאבלט הוא המחשב האישי.

הטאבלט המשולב של מיקרוסופט הוא מכשיר איכותי, אך המכירות איטיות.

עם השקת טבליות השטח שלה, מיקרוסופט נכנסה לתחום חדש וצעדה מעט על בהונות הציוד שלה שותפים. בעוד ההנדסה והאיכות של הלוחות של רדמונד זכו לשבחים כמעט אוניברסליים, הם מתומחרים גבוה מהצפוי, ומכירות עד כה נראה מאכזבות.

שאלתי את Onuora Amobi, עורך Windows8Update.com, על המחשבות שלו על מה הלקוחות יכול לצפות משותפות Dell-Microsoft. "מה המשמעות של העסקה עבור המשתמשים של שתי החברות מוצרים הוא רמות גבוהות יותר של חדשנות, מחירים נמוכים יותר, מוצרים מחושלים וסקסי מחפשים … מיקרוסופט ו- Dell צריך להתמקד עושה חתימה מוצרים סוג משטח כי הם עשו היטב ולקבל את תשומת הלב של שני הצרכנים ואת הארגון. "

משקיפים אחרים בתעשייה חולקים כי שתי החברות צריכות להתחבר על משהו כמו משטח. עם זאת, Dell ניסתה מגוון מושגים של טבלטים, אך אף אחד מהם לא היה משכנע או חדשני כמו טבליות Microsoft Surface. עם גישה לקניין הרוחני, שרשרת האספקה ​​וערוצי ההפצה של Dell, דגמים חדשים יכולים לעבור מהרעיון לשיווק במהירות רבה יותר, ו- Dell עם מיקרוסופט יכולה להביא את טבליות ה- Surface אל ההמונים במחיר זול יותר.

נצטרך המתן עד שה- Dell הפרטי החדש יהיה רשמי, וגם אז רק הזמן יגיד, אבל לאיגוד של Dell-Microsoft יש פוטנציאל רב לעזור לחברות להמציא את עצמן מחדש.