Prof. Amnon Shashua delivers Mobileye press conference at CES 2017 autonomous cars
בתגובה לבקשת FCC, Verizon Wireless הבהירה את מדיניות הסיום המוקדם שלה (ETF) ואת הרציונל מאחורי הכפלה של האגרה מ -175 ל -350 דולר עבור "מכשירים מתקדמים" "כמו הדרואיד של מוטורולה. ההסבר הוא נועז ומאמת בדיוק למה אנחנו צריכים ארגון כמו ה- FCC לעמוד על הצרכנים.
בעוד המטרה הוקמה הוקמה בדרך כלל של ה- ETF היא לשחזר את עלות סבסוד החומרה, התגובה של וריזון מרחיב את היקף ה- ETF לכלול מגוון של עלויות ושירותים, כולל עלות הפרסום כדי למשוך לקוחות חדשים, עלות מתן תמיכת הלקוחות, העלויות הכרוכות בשדרוג ותחזוקת התשתית האלחוטית ועוד.
אני מצטער, אבל זה לא מה הלקוחות משלמים עבור כל חודש? תשתיות פרסום, תמיכה ותשתית רשת הן חלק מהעלויות של עשיית עסקים. כל אלה 50 $ לחודש תוכניות שירות, ו 30 $ לחודש תוכניות נתונים, וכן אחרים הקשורים ניקל דמי עמעום - לא אלה שכבר משלמים עבור פרסום, תמיכה, תשתית הרשת?
[קרא עוד: את מיטב מכשירי אנדרואיד עבור כל תקציב.]תגובת Verizon מזכירה לי את סוג של מודל עסקי כפול טבילה כי תעשיית הביטוח בנוי על. אתה משלם פרמיות ביטוח הרכב שלך, כך מבטח שלך יכסה תיקונים לפצות אותך על הפסדים ונזק במקרה משהו יקרה למכונית שלך. אבל, אם משהו יקרה אי פעם למכונית שלך, המבטח יהיה גם להעלות את הפרמיות שלך כדי לקזז את "העלויות שנגרמו" על ידי צורך לעשות טוב על סף העסקה.
אותו הגיון נכון גם עם ביטוח רכוש, ביטוח בריאות, וכו 'הנקודה היא כי פרמיות משלמים חודש אחרי חודש כבר אמור לשלם עבור ההגנה. אין עלות נוספת שנגרמה רק בגלל המבטח צריך למעשה לספק את ההבטחה שלה.
אותו הדבר נכון עם שירות אלחוטי Verizon. אני מסכים של- Verizon ולספקיות אלחוטיות אחרות יש את הזכות לשחזר את העלויות הנובעות מהנחות וסבסוד העלות של המכשיר הנייד, אך אני דוחה את הרעיון שהוא יכול לגלגל את כל העלויות האחרות שהוא ימשיך לשאת ללא קשר ללקוח מסתיים מוקדם.
יש הבדל בסכום מסובסד, ואובדן פוטנציאלי מ סיום מוקדם, בין המכשירים. במקום להגדיר את ה- ETF השטוח, על הספקנים האלחוטיים להגדיר את ה- ETF, מה שלא יהיה ההבדל בין המחיר ללא חוזה לבין מחיר החוזה המסובסד לשנתיים, והמחיר הפורטורי שעלה על 24 חודשי החוזה.
תגובת Verizon הוא נועז, אם שום דבר אחר. אני מניח על רמה כלשהי ורייזון צריך להיות לשבח על שיש את החוצפה להגן על ETF מוגזמת בכלל. זה בעצם מסתכם סחיטה סמויה כדי להפוך את זה עלות אוסרני עבור הלקוחות לבחור באופן חופשי בין ספקים.
מדיניות ETF Verizon ותגובה ל FCC מאמת בדיוק למה אנחנו צריכים את ה- FCC כדי להגדיל את הפיקוח על תעשיית אלחוטית. סוגיות כמו נייטרליות נטו, בלעדיות התקנים, ותעודות סל מוגזמות הן קריטיות להגינות הצרכן. ללא שם: נותר ללא פיקוח, אין ראיות היסטוריות כדי להצביע על כך ספקי התקשורת האלחוטית אי פעם לבחור אתיקה על רווח.
אני מקווה שה- FCC יבטל במהירות את ההיגיון הפגום של וריזון ולאכוף כמה הוגנות הצרכן במסגרת תעודות הסל האלחוטי.
טוני ברדלי tweets כמו @PCSecurityNews, וניתן ליצור עמנו קשר בכתובת דף הפייסבוק
השוק משתלם Windows crapware הוא בדיוק למה אנחנו צריכים חנויות App
שוק רווחי Windows crapware הוא בדיוק למה אנחנו צריכים חנויות App. גם כאשר מיקרוסופט מנסה לפופולרי את חנות Windows שלה לאפליקציות PC, כפי שמוצג למעלה, השוק של Windows crapware נשאר חי וקיים.
תשובה: למה אני מקבל כל כך הרבה דואר זבל? ספאם! ספאם! ספאם! ספאם! קרול שאלה למה יש כל כך הרבה. ספאם! ספאם! ספאם! ספאם! קרול שאלה למה יש כל כך הרבה דברים. למה יש כל כך הרבה הודעות דוא"ל לא רצויות, מסובכות, מניפולטיביות, מטרידות, מסוכנות ולעתים קרובות בלתי חוקיות? כי אנשים חסרי מצפון יכולים לעשות רווח מסודר דואר זבל. ב -2010, מומחה ה- Spam של Gmail, בראד טיילור, אמר: "זה עולה 3,000 דולר לשכור botnet ולשלוח 100 מיליון הודעות. זה לוקח רק 30 צווי ויאגרה לשלם על זה. "
[שלח את השאלות הטכניות שלך ל
הוא כלי חדש מ- Microsoft TechNet המאפשר לך לנתח, להציג ולהשוות קבוצות של אובייקטי מדיניות קבוצתית (GPO) ב- Windows. פריוואר, שהושק על ידי מיקרוסופט בשבוע שעבר, הוא כלי טוב כדי למצוא אם קבוצה של מדיניות קבוצת יש הגדרות מיותרות או חוסר עקביות פנימי. עם ניתוח המדיניות ניתן גם להדגיש את ההבדלים בין גרסאות או קבוצות של מדיניות קבוצתית.
מדיניות קבוצתית של Microsoft מתוך TechNet