אדון שוקו - שירי ילדות אהובים - ערוץ הופ! לגדול בידיים טובות
לאורך כל ההיסטוריה, מיקרוסופט זכתה למוניטין בעקשנות כשנכנסה לשווקים שנוצרו, ושלטרה בתחילה על ידי חברות סטארט-אפ חדשות.
המתחרים והמשקיפים גיחכו כאשר מיקרוסופט הוציאה מוצר בסיסי ראשון שלא הגיע קרוב כדי להתאים את השוק של מנהיג. אבל למיקרוסופט יש היסטוריה של התעקשות על הקורס, זיקוק מרכולתו, השקעה בפיתוח, עד בהדרגה המוצרים הופכים חזקים מספיק כדי לדחוף את התחרות.
זה היה המקרה עם דפדפן האינטרנט אקספלורר שלה, מסד הנתונים של SQL Server, שרת העברת ההודעות של Exchange ויישומי התוכנה הארגוניים שלה. [
[קריאה נוספת: שירותי הזרמת הטלוויזיה הטובים ביותר]אבל יש שוק אחד שבו העדריות של מיקרוסופט לא השתלמה: חיפוש
למרות שבילה מאות מיליוני דולרים של דולרים מאז סוף שנות ה -90, מיקרוסופט לא הצליחה לספק מנוע חיפוש שהפופולריות שלו תואמת את הציפיות של החברה.
לאורך הדרך, מיקרוסופט ראתה מיליארדי דולרים בחיפוש אחר הכנסות מהכנסות לקופתה של גוגל המתחרה שלה, שאחוזת החנק שלה בשוק זה הולכת ומחזקת.
בשנת 2008, ההוצאות המקוונות של מודעות בארה"ב הגיעו ל -23.4 מיליארד דולר, כאשר פרסום ברשת החיפוש לקח 45% מהעוגה.
ההשלכות o F להיכשל בחיפוש אינם מוגבלים הזדמנויות הכנסה החמיצו. במקום זאת, חוסר היכולת של מיקרוסופט, יאהו ואחרות להכיל את גוגל הניחו לה לצמוח לתחנת כוח שמשתמשת בעושר הפרסום שלה כדי להמשיך בשאיפות רחבות המאיימות לשבש את הליבה בשוקי מיקרוסופט - פרודוקטיביות משרדית ושיתוף פעולה, מערכות מחשב ומערכות הפעלה ניידות, דפדפני אינטרנט ושירותים מקוונים לצרכן.
עכשיו מיקרוסופט מנסה שוב לבצע חיפוש נכון. בסוף מאי היא השיקה את הגרסה האחרונה של מנוע החיפוש שלה, שהיא נקראה על שם בינג, והיא מוציאה כמאה מיליון דולר כדי לקדם אותה. עם זאת, ברור כי בעוד בינג אינו פיאסקו, הוא גם לא פלא עם חידושים מתנפצים על כדור הארץ, המסוגלים למשוך את השטיח מתחת לרגלי גוגל.
מומחים במנועי חיפוש שיבחו כמה מתכונותיה כחדשניות, ומגמת הירידה של מיקרוסופט בנתח שוק החיפוש התהפכה, אם כי לא באופן דרמטי.
"בינג מציעה חוויה הרבה יותר טובה בהשוואה לקודמתה Live Search", אומר אנליסט בתעשייה, גרג סטרלינג, מ - Sterling Market Intelligence.
"עם זאת, זה לא נראה שזה יהיה בטווח הקרוב אתגר גוגל ב בדרך משמעותית, היא לא מפילה עד 25% או 30% מהשוק ", מסבירה סטרלינג." למעשה, הסימנים האחרונים מצביעים על כך, שלאחר ההתרגשות הראשונית על השקתה של בינג והקידום הכבד שלה העניקו למיקרוסופט שוק צנוע -שיער דחיפה, הוא מאבד על פי נתוני comScore, נתח בינג של שאילתות החיפוש בארה"ב עלה מעט מ -9.3% באוגוסט ל -9.4% בספטמבר, בעוד שגוגל גדלה יותר, והגדילה את חלקה מ -64.6% ל -64.9%. יאהו, במקום השני, ראתה את חלקה של שאילתות ירידה של חצי נקודת אחוז ל 18.8 אחוזים.
בעוד הצמיחה כמעט שטוח בחודשים עוקבים צריך להיות מאכזב עבור מיקרוסופט, זה תרחיש טוב יותר מזה שצייר Hitwise, עוד חוקרת שוק החיפוש. על פי היטיוויז, בינג איבדה למעשה נתח שוק של שאילתות בארה"ב, מ -9.5% באוגוסט ל -9% בספטמבר, בעוד שגוגל צמחה בשיעור של 70% ל -71%.
עם מיקרוסופט כנראה לא הצליחה לשפר את חלקה בחיפוש על פי המנוע החדש שלה בלבד, העסקה שהיא חתמה עם יאהו בחודש יולי חשובה עוד יותר.
בתור התחלה, זה ייתן בינג דחיפה גדולה בשאילתות, שכן העסקה קוראת יאהו לכבות את הגב שלה, סוף חיפוש תשתית התוואי כל השאילתות שלה באמצעות מנוע של מיקרוסופטזה חשוב, כי ככל שהשאילתה יותר של מנוע החיפוש מתחדדת, כך היא מדוייקת יותר בבחירת התוצאות המתאימות, על פי הדלי ריינולדס, אנליסטית של IDC. "מספר השאילתות שמטפל מנוע החיפוש הוא חלק מרכזי טכנולוגיה, כי הדרך שבה מנועי החיפוש מכוונים את עצמם כדי לשפר את הרלוונטיות של התשובות היא על ידי למידה מן שאילתות משתמשים לבצע על המערכת ", אמר.
גוגל עדיין לשמור על הקצה במחלקה זו גם לאחר בינג מקבל את יאהו אבל לפחות זה מעמיד את מיקרוסופט במצב טוב יותר.
נפח גבוה יותר של שאילתות יהיה גם להפוך את Bing אטרקטיבי יותר כפלטפורמה עבור תשלום לפי קליק, מודעות טקסט לחיפוש, אשר העסקה 10 שנים נקבע יהיה נמכר על ידי מיקרוסופט. יאהו תמכור את שירותי החיפוש של פרמיית החיפוש.
"בהחלט המשווקים מודאגים מהישג יד, אז זה חשוב, עם העסקה של מיקרוסופט-יאהו, אתה מקבל שחקן שני חזק יותר, כך שמשווקי חיפוש ייקחו אותם יותר ברצינות", אמר סטרלינג
כאשר וכאשר העסקה תקבל אישור סיקורים, יישום מלא שלה ייקח בערך שנתיים, על פי החברות. אז בינתיים, מיקרוסופט ויאהו ימשיכו להילחם בגוגל בכוחות עצמם, משהו שלא היה להם הרבה מזל בשנים האחרונות. עד סוף 2004, שוק מנועי החיפוש היה גזע אמיתי. לדוגמה, בחודש דצמבר 2004, חלקה של גוגל בשאילתות החיפוש בארה"ב היה 34.7%, עם יאהו במקום השני קרוב עם 31.9 אחוזים ומיקרוסופט במצב הרבה יותר טוב מאשר היום עם 16.3 אחוזים, על פי comScore. ב -2005, גוגל החלה להתנתק ולקחת נתח הן מיאהו והן ממיקרוסופט, מה שמגדיל את העקביות שלה עד היום, כאשר היא מחזיקה בעמדת פיקוד, הרחק מהישג ידם של המתחרים שלה.
Google ברחה עם השוק הזה במהלך כאשר יאהו, מיקרוסופט, Ask.com ושחקני חיפוש אחרים ניסו בקדחתנות לשפר את המנועים שלהם, מאחר שהזדמנות בפרסום ברשת החיפוש היתה ניכרת כבר כמה שנים. בחודש ינואר 2005, מיקרוסופט הוציאה את גרסת הבטא של מנוע חיפוש הצרכן הוא בילה שנתיים הבניין מאפס. במשך שנים, מיקרוסופט השתמשה במנוע החיפוש של יאהו כדי להפעיל את MSN Search.
בשנה שלאחר מכן, מיקרוסופט הסירה את תווית הביטא ממנוע החיפוש, מיתגה אותו עם הכינוי החדש שלה Live והפסיקה להשתמש במנוע החיפוש של יאהו לטוב. בכל פעם שמיקרוסופט דיברה על מנוע החיפוש שלה, היא מתחה ביקורת על גוגל, וטענה שהטכנולוגיה של גוגל נותרה הרבה יותר מבוקשת, וחוויית החיפוש בכלל היתה מתסכלת ולא יעילה. עם זאת, מיקרוסופט הבטיחה שמנוע החיפוש שלה יציע שיפורים משמעותיים על פני הלוח.
לא הרבה השתנה בשיח של מיקרוסופט, ולא בדינמיקה של שוק החיפוש. כאשר השיקה את בינג השנה, מיקרוסופט כינתה אותו "מנוע החלטה" שיאפשר לצרכנים לנוע "מעבר לחיפוש". עם זאת, מומחים בתעשיית החיפוש מצביעים על כך שישנם תחומים חדשים בחיפוש המציעים הזדמנויות, כגון ניידים, המתהוות.
תחום אחר הוא חיפוש סמנטי, שהבטחתו של מנועי שמבינים את משמעות השאילתות ואת דפי האינטרנט שהם זוחלים נותרים בלתי ממומשים, מכיוון שקשה מאוד להגביר את ההיקף. מיקרוסופט רכשה חברת חיפוש סמנטי בשם Powerset, אבל ברור כי הטכנולוגיה Powerset לא מיושמת באופן נרחב בינג. <<<> אז יש את המרחב החברתי מדיה עם אתרים כמו פייסבוק וטוויטר, אשר יש הרבה תוכן, כי הוא כדי להגביל את הסורקים באינטרנט או מאוד מאתגר לאינדקס בצורה שימושית.
במקרה של פייסבוק, מיקרוסופט יכולה להיות בעלת יתרון, אם האתר יחליט לחשוף את התוכן שלו למנועי חיפוש, משום שלשתי החברות יש טכנולוגיה ושיתוף פרסומת. טוויטר, שתוכנו, שלא כמו של פייסבוק, הוא פומבי במיוחד, כבר נפוץ בדיונים עם גוגל ומיקרוסופט על זחילה "tweets" שלה אבל שום דבר לא הוכרז.
בינתיים, דבר אחד שמיקרוסופט יכולה לסמוך עליו הוא לשמור על המשך.
"מיקרוסופט יצאה משער ההתחלה עם בינג והוכיחה שיש לה את הרגליים ואת הרצון לרוץ את כל המירוץ", אומר גרטנר האנליסט אלן ויינר.
עכשיו כל מה שנותר לראות הוא אם מיקרוסופט יכולה לעשות את זה גזע שווה לצפות.
Gartner רואה את תעשיית השבבים <<9> Gartner רואה את שוק השבבים מאט אך מתכוונת להשאיר את תחזית הצמיחה שלה לשנת 2008 ללא שינוי. כך אמר היום (ג ') אנליסט של גרטנר, אך שוק המניות צפוי לעזוב את תחזית שוק השבבים שלו לשנת 2008, כאשר הוא מפרסם עדכון זה השבוע.
"אנו לא מאמינים כי תעשיית המוליכים למחצה יכולה להישאר מחוסן לחלוטין לסביבה המקרו-כלכלית ", אמר אנליסט גרטנר, ריצ'רד גורדון, בדו"ח של חברת המוליכים למחצה של המוליכים למחצה." אנו צופים כי ההוצאות העסקיות והצרכניות על האלקטרוניקה יאט ברבעון הקרוב, וצמיחה בשוק המוליכים למחצה תישאר מוטה ". הוסיפה כי תחזית הצמיחה של שוק המוליכים למחצה לשנת 2008 עמדה על 3.4% ל -278.4 מיליארד דולר, הפעם האחרונה שבה היא עדכנה את מארס. קודם לכן, גרטנר חזה צמיחה של 6.2 אחוזים.
העסקה, שנמשכה כמעט שנה וחצי שביתה והחלה עם הצעה לא רצויה של מיקרוסופט לרכוש את יאהו בחודש פברואר האחרון, נועדה לתת את שתי החברות למנף נגד ענקית החיפוש של גוגל, שמובילה את השוק בהכנסות מפרסום מקוון. כוחות של צוותי החיפוש שלהם והנכסים יאיצו את קצב ורוחב החדשנות כדי להפוך אותם לשחקנים תחרותיים יותר בשוק החיפוש. [
[קריאה נוספת: הזרמת הטלוויזיה הטובה ביותר על פי נתוני האנליסטים, העסקה מתמשכת כחודשיים לאחר שמיקרוסופט חידשה את מנוע החיפוש שלה והביאה אותו מחדש כמו בינג, שכבר נטלה חלק במנוע החיפוש של יאהו וקיבלה ביקורות חיוביות של משתמשים. יאהו, לעומת זאת, בעלת רשת גדולה יותר של מפרסמים ממיקרוסופט, ומיקרוסופט תיהנה כעת בכך שתהיה להם גישה אליהם.
על פי הסכם חיפוש לשנת 2009, שהחל את ביצועו בחודש פברואר 2010, מיקרוסופט הבטיחה את ההכנסות של יאהו לכל חיפוש בנכסיה במשך 18 חודשים לאחר המעבר של שירותי החיפוש שלה בתשלום לפלטפורמה של מיקרוסופט בכל שוק, כדי להגן על יאהו מן ההשפעה של המעבר. זה היה חלק מעסקה רחבה יותר שבה יאהו העבירה את החיפוש שלה לאחור אל בינג של מיקרוסופט ושירותי החיפוש בתשלום שלה לפלטפורמה של מיקרוסופט.
מה שנקרא RPS ערבות חושבה על בסיס ההפרש בהכנסות לכל החיפוש בין המעבר מראש ואת המעבר שלאחר תקופות וגורמים אחרים מסוימים, כמו יאהו המעבר החיפוש שילם שלה פלטפורמות של מיקרוסופט. "נכון להיום, קיים פער בהכנסות לכל חיפוש בין תקופות מעבר ומעבר לתקופות מעבר במרבית השווקים, ומיקרוסופט ביצעה תשלומים תחת אחריות RPS כדי לפצות על ההפרש", אמר יאהו בתיק. > יאהו אמרה כי בהתאם להסכם 2009, היא השלימה את המעבר של החיפוש שלה לפלטפורמת מיקרוסופט בכל השווקים, וכן העבירה חיפוש בתשלום במספר שווקים.