איך מבטלים עסקה בקופת גזית? פשוט מאד
Online
. לשפשף? חוקרי שוק כמו NPD מדווחים רק על מכירות של משחקי מחשב קמעונאיים, ומשאירים אימות של תביעות מקוונות. זה עשוי להיות עומד להשתנות, אבל לעת עתה, אנו חסרים מדדים עצמאיים אמין עבור משחקים שנרכשו דיגיטלית, להיות בנפרד, iteratively, או כמו "שירותים" כמו מנויים MMO. וידוי: לא רכשתי משחק מחשב מ חנות קמעונאית במשך שנים. כן, משחקי המחשב אני בודק את הספינה לי ישירות מבעלי אתרים, אבל אני רק מבקש עותקים של מה שאני סוקר, וזה מוסיף עד חלק קטן של ספינות בשנה.
אני משחק עוד עשרות חוץ, אם עבור שלי (בעיקר משחקי מלחמה וסימולטורים), או סתם לשים אצבע בתוך המים. אני רוכש את כולם באינטרנט.. אני שונאת נהיגה, רוכלות או פרסות לקניונים ולמרכזי קניות שהולכים עם אנשים כמו נרגזים כמוני להיות שם, תורמים לסידרה הממוסדת, משוטטים בין קהל גס רוח, זועף ומרפק, מלא צרכנים מטורפים. אני שונאת חניה במרחק של קילומטר וחצי בגשם (או שלג או שלג) מתחמקים מהנהגים האחרים, המחפשים בקפידה דוכנים של כוכבי רוק, פוסעים על שלוליות של גושי בטון מבולבלים, נמנעים טקטית מצאן של עגלות תינוקות וקונים, זרועות נופלות כנפיים. והפסקול: מכונות אספרסו מתנשקות, יבבת מטאטאים נקיים, מתיז מפלים דוממים, זמזום של מוסיקת טכנו צווחנית, פעוטות על רצועות ילדים, מייללים כמו קומקום תה.
יותר מכל? אני שונא את האופן שבו משחקי מחשב הפכו לחנות של חנויות, דחוסים לתוך הגב של עמדות אביזר, בנדנד החוצה, לא אחד מול הפונה.
זה סוג של דפלציה: כאשר המחירים יורדים בשוק recession, הצרכנים נמנעים קונים לקראת ציפייה למחירים נמוכים עוד יותר, ושולחים את השוק. "כמו כן, כמו מכירות קמעונאיות במשחקי מחשב איטיים וקמעונאים רוכשים תוכניות שיווק ומלאי חנויות, גיימרים של מחשבים רואים קמעונאים פיזיים כנקודות רכישה לא מהימנות. מעגל קסמים פתגמי.
התמונה מבהירה מעט אם אנו מזכירים מכירות מקוונות. אבל כל מה שיש לנו עד כה הוא תביעות. גייב ניואל, מנכ"ל חברת Valve Corporation (המחזיקה ב- Steam) אומר שמכירות מקוונות צומחות, אך אינן משתפות נתונים. Direct2Drive, חברה בת של IGN Entertainment ואחד המפיצים הדיגיטליים הוותיקים ביותר, לא העניקה, ככל הידוע לי, מדדי מכירות מקוונות. בקיצור, אנליסטים ועיתונאים מנווטים ים מלא אור שמש בסירות ללא דוכנים, מצפנים או משוטים. לכן, עם אהדה לכל המפתחים ומוציאים לאור מוטרדים על ידי כתבים שאוהבים לארכב על משחקי מחשב: להראות לנו את הכסף. נתוני המכירות החודשיים של NPD מגובים בנתוני קמעונאים. טענות נלהבות בנוגע למכירות משחקים מקוונים ללא ראיות תומכות, אינן
ירידה בהכנסות של Sun 11% ברבעון השני> הכנסות> סאן ירדו ב -11% ברבעון השני שלה, אך עדיין הפתיעו את האנליסטים עם ציפיות טובות מהצפוי. מיקרוסיסטמס דיווחה על ירידה של 11% בהכנסות ברבעון דצמבר, אך הצליחה להכות את הציפיות הצנועות של האנליסטים הפיננסיים.
ההכנסות ברבעון, השני של שנת הכספים של סאן, היו 3.22 מיליארד דולר, לעומת 3.62 מיליארד דולר כך דיווחה סאן ביום שלישי. זה היה מעט לפני הערכת האנליסטים של 3.16 מיליארד דולר, לפי תומסון רויטרס. ההפסד הנקי לרבעון הסתכם ב -209 מיליון דולר, או 0.28 דולר למניה, לעומת רווח נקי של 260 מיליון דולר, או 0.31 דולר למניה , הרבעון השני של שנת הכספים 2008. ההפסד למניה כולל 222 מיליון דולר הוצאות ארגון מחדש, הקשורים בעיקר ההפחתות ההמוניות כוח סאן הודיעה בחודש נובמבר.
החברה דיווחה על הכנסות לרבעון של 7.14 מיליארד דולר, ירידה של 26% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, עם הירידה הגדולה ביותר בחטיבת הטלפונים הניידים שלה, שבה ההכנסות ירדו ב -51% ל -2.335 מיליארד דולר. מתוך ההפסד של 1.57 דולר למניה ברבעון הנוכחי, היוו המיסים הנדחים 0.91 דולר, ירידה של 0.71 דולר ליקויי השקעות 0.09.
[המשך קריאה: מיטב מכשירי אנדרואיד לכל תקציב. ]
מכירות קמעונאיות בארה"ב ירדו ברבעון הראשון, בהשוואה לשנייה של 2008 הרבעון המקביל בארה"ב ירד ברבעון השני של 2009 בשיעור נמוך בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, סימן לכך שקשיים כלכליים עדיין משפיעים על השוק הזה. הצרכנים הוציאו 30.2 מיליארד דולר על מוצרים של קמעונאים מקוונים ברבעון השני, ירידה של 1% לעומת הרבעון המקביל ב -2008. זוהי רק הפעם השנייה שההוצאות הקמעונאיות המקוונות בארה"ב הראו ירידה רבעונית לשנה. ההוצאה נשארה שטוחה ברבעון הראשון וצנחה ב -3% ברבעון הרביעי של 2008.
הקטגוריות הקמעונאיות בעלות הצמיחה המהירה ביותר ברבעון השני של השנה היו צעצועים ותחביבים, עלייה של 21% לעומת השנה הקודמת; ספרים ומגזינים, עלייה של 17%; ואת משחקי וידאו, קונסולות ואביזרים, אשר היו עד 15 אחוזים, על פי ComScore.