אתרי אינטרנט

אין פתרון מהיר סביר עבור SAP KPI Saga

Innovating to zero! | Bill Gates

Innovating to zero! | Bill Gates
Anonim

הניסיון של SAP לשכנע את המשתמשים כי שירות התמיכה הארגונית מספק ערך מספיק כדי להצדיק תג מחיר גבוה יותר עלול לגרור היטב לתוך 2010.

העניין נובע מהחלטתה של SAP בשנה שעברה להעביר לקוחות תמיכת Enterprise, אשר יש תכונות נוספות, אבל היה להטיל עלייה משמעותית בעלויות, בשלבים על פני מספר שנים.

בעקבות זעקה נרחבת של משתמשים, הודיעה SAP בחודש אפריל כי זה יעבוד עם SUGEN (SAP קבוצת משתמשים קבוצת מנהלים) על קבוצה של KPIs (מדדי ביצוע מרכזיים) נועד להוכיח את היתרונות של השירות.

פרויקט KPI נפגע לאחרונה בפומבי, עם התפטרותו של ראש הפרויקט ב -18 בנובמבר, חבר מועצת המנהלים של SAP, קבוצת הדסקים הגרמנית (DSAG), Andreas O צ'קו, ונותן חסות לחברת Otto Schell, חברה נוספת ב- DSAG וסגן יו"ר של SUGEN.

בינתיים, הודיעה SAP כי היא דחתה את העלאת מחיר התמיכה שתוכננה לתחילת 2010, בעוד שהיא "מעצימה את המעורבות" עם לקוחות וקבוצות משתמשים. עם זאת, פרויקט KPI "עשה התקדמות משמעותית" ואישר כי Enterprise Support מספק ערך ללקוחות, הוסיף SAP.

אבל השאלה הבולטת היא האם זה יהיה עבור כל משתמש SAP.

בראיון יום חמישי, Oczko ו Schell אמר כי הם לא השתכנעו כי תוצאות KPI הראשונית היו בטון ומקיף מספיק כדי להוכיח תמיכה ארגונית יכול להיות בעל ערך עבור בסיס הלקוחות הכולל של SAP, לעומת 100 החברות המשתתפות בפרויקט בהשוואות.

המאמצים Benchmarking תמיד נוכח "אתגר עצום, "ולנסות להשיג את העבודה מאפס בתוך מסגרת זמן כה קצרה נדרש יותר מדי פשרות, אמר Oczko.

SUGEN מתכננת לקיים פגישה בבוסטון בשבוע הבא כדי לדון" הלקחים מלומדים "מן התהליך הראשוני לקבוע מי יוביל את הפרויקט KPI לנוע קדימה, אמר Schell.

DSAG נשאר "מתעניין מאוד" ותומך של תוכנית KPI בכלל, פשוט רוצה "תוצאות קליעים", Schel "KPIs מקובצים למספר קטגוריות, כולל" המשכיות עסקית "ו"שיפור תהליכים עסקיים", על פי מסמך SAP. הקטגוריה הראשונה כוללת מטרות כגון "צמצום תקריות כלליות" ו"משך ימי גידול ללא הפסקה ", והשניה מכילה ערכים כמו" מספר השינויים הכושלים "ו"מספר השינויים החיוניים".

מדידות ה- KPI מוצגות כמו מדד מצטבר, לעומת בנפרד, קובע המסמך. מטרת הפרויקט היא שיפור של 30% במדד KPI על פני 4 שנים, על פי המסמך.

מתוך 100 הלקוחות המשתתפים בפרויקט KPI, 45 באירופה, במזרח התיכון ובאפריקה; 32 הם באמריקה; ו 23 ממוקמים באסיה פסיפיק. ארבעים ושניים משתמשים ב- ERP 6.0, עם 25 ו -33 ב- ERP 2004 ו- R / 3, בהתאמה.

אין ספק ש- KPIs יכולים להשתמש בכמה כוונון עדין, אמר Abba Mulders, יו"ר SAP ' קבוצת ASG. בעוד ASUG שומעת דברים טובים על התוכנית מלקוחות SAP, "היא צעירה מאוד", אמרה. "יש כנראה שיפורים שצריך לעשות, זה מספיק צעיר שהמשך ההתמקדות וההתמקדות הוא קריטי".

ASUG מקווה גם לשכנע את חבריה להסתבך במאמץ, אמרה המנכ"לית ברידגט צ'יימברס. ייתכן שקבוצות ישוכנעו בערך של Enterprise Support אם הן רואות בנתונים של שנה שלמה המגבים את עמדתה של SAP, אומר ריי וואנג, שותף בחברת אנליסטים אלטימטר.

תוכנית KPI היא רעיון נהדר, אך קשה ליישם, "הוסיף