Enabling Distance Learning with G Suite and Chrome
[לקריאה נוספת: מיטב הטריקים של Windows 10, טיפים ו tweaks]
"זה חתיכת עבודה נהדר," אמר באלמר. "וזה חתיכת עבודה שנדחפה על ידי צוות … בלי קשר לביל ולמנהיגות שלו, ואני חושבת שכולנו, את יודעת, מרגישה די טובה בזה, אנחנו חייבים לסיים את זה, אבל אני חושב שזה "זה יהיה עניין גדול, גדול." אכן, Windows 7, גירסת ביתא של זמין, כבר קיבל ביקורות חיוביות ממשתמשים מוקדמים. קודמו, חלונות ויסטה, לקח יותר מחמש שנים עד שמיקרוסופט התפתחה והתקבלה בצורה גרועה על ידי עסקים וצרכנים רבים. [
] בלי לומר זאת במפורש, רמז באלמר כי הוא ועמיתיו היו מוגבלים ביכולתם לקבל החלטות טכניות מסוימות ב מיקרוסופט בזמן שגייטס היה שם. גייטס השאיר את תפקידיו היומיומיים במיקרוסופט בחודש יולי האחרון כדי לעבוד במשרה מלאה עם הארגון הפילנתרופי שהקים עם אשתו, קרן ביל ומלינדה גייטס. האדריכל הראשי של מיקרוסופט, ריי אוזי, ומנהל המחקר והאסטרטגיה הראשי קרייג מונדי, חולקים באחריותו הקודמת של גייטס.
באלמר אמר כי "הדבר מספר אחד" שהשתנה בחברה הוא האופן שבו הוא, אוזי ומאנדי מתפקדים כצוות לקבל החלטות טכנולוגיה. "הדרך שבה שלושתנו משיגים, תן לי לקרוא לזה את התפקיד במרכז ההנהגה הטכנולוגית, היא בהחלט שונה מהדרך שבה עשה ביל, "הוא אמר. "גייטס, לעומת זאת, היה יותר מן הגמר אומר לעצמו באלמר: "הוא היה המייסד, אולי הייתי המנכ"ל, אבל הוא היה 'ביל'", אמר. "לא היה ספק שאם ביל יחשוב שצריך לעשות משהו … הוא בעצם לא נתן הרבה פקודות, אבל אם הוא חשב שצריך לעשות משהו, ידעת שהחיים יהיו אינטנסיביים אם לא תסכימי, תן לי להגיד את זה אבל עדיין, הוא אמר, בהתחשב בבחירה, באלמר ועמיתיו ישמחו להחזיר את גייטס. "" אנחנו מתגעגעים לביל ", הוא אמר. "כלומר, אם נתת לסוג של אדם טכני בכיר במיקרוסופט את ההצבעה, 'ביל בחזרה, ביל לא חוזר,' הם בטח היו אומרים, 'כן, זה יהיה נהדר להחזיר את ביל'. מצד שני, ביל עושה משהו חשוב שכולם מעריכים, ואני חושב שכולם מתענגים על ההזדמנות לגדול ולקחת אחריות רבה יותר. "באלמר סירב לומר מתי חלונות 7 תהיה זמינה, ואמרה רק שהחברה תשחרר אותה "כשזה מוכן". המילה הרשמית של מיקרוסופט היא כי Windows 7 ישלח שלוש שנים לאחר Windows Vista, אשר שוחרר ללקוחות עסקיים בנובמבר 2006 ו לציבור הרחב בינואר 2007.מרכז החיפושים האירופאי של מיקרוסופט יופץ למרכז, עם סניפים בלונדון, במינכן ובסמוך פאריס. עם השאלה האם לבנות את המרכז הטכנולוגי שלה לחיפוש בצרפת, גרמניה או בריטניה, התשובה של מיקרוסופט היא "כל השלושה", אמר מנכ"ל סטיב באלמר במהלך אירוע בפאריס ביום חמישי. היה רמז מאז בתחילת השנה כי זה היה לבחור אחת משלוש המדינות לבנות מרכז מחקר לפתח טכנולוגיות חיפוש חדשות. עם זאת, אמר באלמר החברה תנהל את המחקר בלונדון, מינכן בפאתי פריז כדי להיות קרוב יותר ללקוחות כדי למשוך את הצוות הטוב ביותר.
באלמר היה צנוע על כמה החברה תשקיע על מרכזי החיפוש החדש, ואמר רק כי היא תגייס כמה מאות מהנדסים לעבוד בהם. זה יגביר S באופן מפתיע את מספר החוקרים שהחברה מעסיקה באירופה. כיום יש לה 2,000 אנשי מחקר ב -40 משרדים ברחבי 19 המדינות החברות באיחוד האירופי, אמר ז'אן פיליפ קורטואה, נשיא מיקרוסופט. זה הופך אותו לריכוז הגדול ביותר של חוקרים מחוץ לארה"ב, לפני סין, שם פתחה מיקרוסופט את המרכז הראשון שלה לטכנולוגיות חיפוש בינלאומיות כבר לפני שנתיים.
על פי הסכם חיפוש לשנת 2009, שהחל את ביצועו בחודש פברואר 2010, מיקרוסופט הבטיחה את ההכנסות של יאהו לכל חיפוש בנכסיה במשך 18 חודשים לאחר המעבר של שירותי החיפוש שלה בתשלום לפלטפורמה של מיקרוסופט בכל שוק, כדי להגן על יאהו מן ההשפעה של המעבר. זה היה חלק מעסקה רחבה יותר שבה יאהו העבירה את החיפוש שלה לאחור אל בינג של מיקרוסופט ושירותי החיפוש בתשלום שלה לפלטפורמה של מיקרוסופט.
מה שנקרא RPS ערבות חושבה על בסיס ההפרש בהכנסות לכל החיפוש בין המעבר מראש ואת המעבר שלאחר תקופות וגורמים אחרים מסוימים, כמו יאהו המעבר החיפוש שילם שלה פלטפורמות של מיקרוסופט. "נכון להיום, קיים פער בהכנסות לכל חיפוש בין תקופות מעבר ומעבר לתקופות מעבר במרבית השווקים, ומיקרוסופט ביצעה תשלומים תחת אחריות RPS כדי לפצות על ההפרש", אמר יאהו בתיק. > יאהו אמרה כי בהתאם להסכם 2009, היא השלימה את המעבר של החיפוש שלה לפלטפורמת מיקרוסופט בכל השווקים, וכן העבירה חיפוש בתשלום במספר שווקים.
אינפוגרפיה: ביל גייטס - גיבור הפעולה החדש <ביל> ביל גייטס תרם מעל 28 מיליארד דולר והציל כ 5.8 מיליון חיים על ידי הבאת חיסונים ושיפור טיפול רפואי לילדים בכל רחבי העולם.מאז ביל גייטס Stopepd עבודה במשרה מלאה במיקרוסופט, הוא כבר עסוק בעצמו בצורה נדירה ביותר - על ידי תרומה ולמסור את כספו! הוא ואשתו מלינדה גייטס עברו באמצעות קרן ביל ומלינדה גייטס, עד כה תרמו יותר מ -28 מיליארד דולר לארגונים לא ממשלתיים שונים.
הוא הציל כ -5.8 מיליון חיים על ידי הבאת חיסונים וטיפול רפואי משופר לילדים ברחבי העולם . בעוד כמה אחרים אולי לעגו צדקה ולא עשה שום דבר בדרך של פילנתרופיה, ביל גייטס הראה את הדרך, להגדיר מגמה ויצר מורשת של נתינה. הוא השפיע על רבים כמו פול אלן, וורן באפט, בארי הילטון, ג `ורג` לוקאס, דוד רוקפלר, טד טרנר, מארק צוקרברג ואחרים כדי להתחייב מעל 178.5 מיליארד דולר כדי לתת את התחייבות.