Words at War: Who Dare To Live / Here Is Your War / To All Hands
הפרויקט נתקל באופטימיות רבה בעיקר משום שהממשלה חשפה זה עתה את מועצת ICT של קניה, המורכבת ממנהלי המגזר הפרטי המרוויחים משכורות ברמת הבנק, והציפיות היו גבוהות. הרעיון היה להקים מרכז דיגיטלי בכל אחד מ -220 המחוזות במדינה. המרכזים היו מספקים שירותים דיגיטליים, בעיקר שירותים ממשלתיים, ומאפשרים לאנשים לצמצם את המרחק הדרוש להם כדי לחפש את השירותים הממשלתיים. [
] המרכזים היו אמורים גם לעודד חדשנות ולספק תעסוקה באזורים כפריים, בתקווה לאפשר לאנשים רבים יותר לעבור מניירובי, את הבירה, לאזורים הכפריים, decongesting את הבירה.
היום, רק 63 מוקדים הוקמו; חלק מהאנשים שקיבלו את הכסף חשב שזה סיוע ממשלתי כללי, לא להיות נפרעו, אחרים חשבו הלוח ICT יעזור להם לנהל את העסק שלהם. כמה מהם השקיעו את הכסף בעסקים קיימים אחרים, אך גם חולים, ואילו אחרים לקחו את ההלוואה וקנו מכוניות.
מועצת המנהלים אומרת שאין לה שום כוונה להמשיך בפרויקט עד לביצוע תרגיל ניטור והערכה של Deloitte. הפרויקט גם מועבר לקונסורציום של המגזר הפרטי כדי לנהל את ההלוואות ואת ההמלצות של דלויט.
Computerworld שוחח עם ויקטור קיילו, משנה למנכ"ל מועצת המנהלים של קניה ICT וראש פרויקט Pasha.
CW: מה היה הרעיון המקורי של פאשה?
VK: קרן פאשה נוצרה כדי לספק הון זרע מעוניין להקים עסקים ב 210 מחוזות. אנשים יקבלו כספים החל Ksh. 850,000 ל 2 מיליון דולר (10,000 $ ל 25,000 $). הם היו אז להגדיר את העסק, לספק ערך ערך ולאפשר את העסק כדי לקיים את עצמו עם הזמן לפרוע את ההלוואה. היה תרגיל יישום קפדני, אבל הנחנו כמה דברים; כי האנשים החלים בחנו את השטחים שלהם ומצאו את סוג השירותים שיעבדו, כי לאנשים יש כישורי ספינות, כי mentorship העסק היה זמין בקלות וכי השירותים הממשלתיים יהיה דיגיטציה מהר מספיק כדי לאפשר לעסקים לשגשג. אין ספק כי שירותי הממשלה לספק את התוכן הגבוה ביותר (ברמה) באינטרנט, אבל כמה שירותים זמינים באינטרנט בעוד אחרים אינם; לדוגמה, בשירות המשטרה, אתה יכול להוריד טפסים המאפשרים לך לדווח על מקרים אבל צורות אחרות חשוב לא פחות לא מקוון. לכן, גם אם הגעתם לפאשה כדי להוריד את הטופס, עדיין תצטרכו ללכת לתחנת המשטרה ולמלא תהליכים ידניים אחרים.
CW: מה הולך להיות שונה בפעם הבאה שהקרנות יהיו זמינות?
VK: מודל הכפרים הדיגיטליים החדשים שאנו רוצים לאמץ אינו המודל הגנרי, אלא המודל ial; שבו אתה בעצם ללוות כסף ולשים אותו בעסק. נכנסנו להסדר עם "בנק המשפחה" כמתווך הפיננסי כדי לספק את ההלוואות בריבית של 10%, שהיא נמוכה משיעורי השוק הנוכחיים של 18%. אז הוא צפוי לבוא עם זר של שירותים בהתאם לאזור הפעולה הייחודי שלה.
בעבר, המודל היה כללי והניח מה עובד בתחום אחד יעבוד אחרת. הפעם אנו מציעים הכשרה בספינה, שיווק, שמירה על ספרים וקצת טכנולוגיה. אנחנו הולכים לעבוד עם שותפים כדי להקל על זה. בכפרים הדיגיטליים אנחנו צריכים שני דברים; יועץ להפעלתו, ומכרז ומוסד פיננסי לנהל את הכספים, בדרך הרגילה שאתה הולך לבנק, לקבל הלוואה ואתה צריך להחזיר.CW: עבור Pashas זה נראה עובד, מה הם עושים שונים?
VK: S המספקים שירותי IT בשילוב עם שירותי IT לא נראה עושה טוב מאוד. לדוגמה, יש פאשה בעיר Ruiru (30 ק"מ מתוך ניירובי) המספק שירותי IT, כמו גם שירותי הבנקאות סוכנות, שם הם מספקים שירותים מטעם בנק הון. זה מביא ברגל התנועה שיכולה גם לנצל את השירותים האחרים הניתנים. מגוון השירותים אפשרה לבעל העסק להרוויח יותר כסף; במקום שמישהו מבלה עשרה שילינגים, הם יכולים לבלות 20 או 30 שילינג בהתאם לשירותים הניתנים והיעילות. עבור עסקים המספקים תמיכה טכנית ותחזוקה, הם מסוגלים להרוויח יותר כסף, כי הם יכולים להישאר בעסק שעות ארוכות יותר והוא יכול לשרת יותר לקוחות. למשל, בפעם האחרונה שביקרתי בבית קפה סייבר בקנגודו שבמחוז המזרחי, גיליתי כי מתוך שמונה מכונות בלבד עובדים שלושה, ובבדיקה נוספת, מצאנו כי חלק מהבעיה הוא דברים פשוטים כמו אבק, וירוסים, תמיכה שגרתית תחזוקה ותחזוקה.
CW: מה הם הלקחים שהלומד למד?
VK: אחד הלקחים החיוביים שלמדנו היה שעסקים בראשות נשים היו בר-קיימא יותר, משום שהנשים היו מודעות יותר למחויבויות וציפיות. למשל, הנשים בניהול עסקים בקיטנג'לה (40 ק"מ מניירובי) ולאיקיפה (במחוז הבקעה) הן מהמתפקדות הטובות ביותר והן נתנו את המידע הנכון בהשוואה למקרים אחרים, בעיקר עסקים שהובילו גברים, שם קיבלנו מידע מטעה והמחויבות לפירעון אינה קיימת.
שיעור נוסף הוא רוח הספינה - האם היא מאומנת או מולדת? הנחנו כי כאשר אנשים באים עם מצגת יפה של איך הם יפעלו ולשמור (עסק), זה יהיה המקרה. למדנו כי אנחנו צריכים לשמור על הדרכה וטיפים עצות כיצד לנהל את העסק. החוזה החדש עם יועץ המגזר הפרטי יכלול הכשרה זו עבור כל נמען.
רוחב הפס הוא עדיין בעיה רצינית עבור עסקים מחוץ ניירובי; אין להם אפשרויות רבות כמו אלה בעיר לעשות. אנחנו צריכים למצוא דרך לספק קישוריות סבירים אלה עסקים הדרך קניה החינוך ברשת (KENET) עשה עם מכללות ואוניברסיטאות. כאשר הייתי בניין KENET, אנשים רבים לא לקבל את הרעיון וחשב כי הקישוריות רק לעזור המכללות והאוניברסיטאות בערים ועיירות. כיום, אוניברסיטת מאסנו, שנמצאת באזור מרוחק, מחוברת דרך KENET, אבל העסקים בסביבות מאסנו עדיין סובלים מעלויות רוחב פס גבוהות, כלומר אם נשאיר אותה לשוק, מאסנו עדיין תהיה ללא קישוריות סבירה. CW: האם המענקים והקרנות הם הדרך הטובה ביותר לממשלה לתרום לצמיחת טכנולוגיות המידע?
VK: לא. מהפרויקטים שראיתי בתחום ה- ICT בקניה ובאזור אפריקה שמדרום לסהרה, הממשלה משחקת טוב יותר מדיניות הבטחת תפקידים ותקנות שמעדיפים צמיחה עסקית. התרבות שלנו "haki yetu" (זכותנו) פירושו שאנשים יש תחושה של זכאות רק בגלל הכספים הם מהממשלה. היו כמה פרויקטים באפריקה שנכשלו; הגדול ביותר הוא פרויקט NEPAD ICT-in-Education שנכשל למרות היותו מגובה על ידי ענקיות טכנולוגיה עולמיות וספקי לוויין. זה מראה כי אנחנו צריכים לשנות את התרבות העסקית שלנו הספינה ואתיקה העבודה שלנו עבור קרנות ממשלתיות כדי לסייע ולהשפיע על התעשייה.
עם תוספות עבור Ghostery עבור Firefox, למד מה אתרי אינטרנט למד אודותיך
תוספים לפיירפוקס אתה באילו אתרי אינטרנט אתה מבקר להשתמש באגים 'אינטרנט' כדי לעקוב אחריך.
הדיסק החדש פעם אחת יכול לאחסן עד 12 שעות של שידורי טלוויזיה דיגיטליים רגילים או כמעט תשע שעות של שידורי לוויין דיגיטליים, על פי Sharp. אין מילה על תמחור, אבל דיווחים רבים אומרים את הדיסקים BDXL יכול לעלות איפשהו בין $ 55 ו $ 60 בעת ההשקה. HD-VR-100BR1 דיסק Blu-ray יהיה זמין ביפן ב -30 ביולי, ו Sharp עדיין לא הודיעה על תאריך ההשקה של ארה"ב.
BDXL
נרטיבים דיגיטליים, פרויקט מולטי-מדיה אינטראקטיבי חדש מתוך Microsoft Research India
פרויקט נרטיבים דיגיטליים הוא התחייבות של Microsoft Research הודו בשיתוף פעולה עם קבוצת הניסיון החזותי האינטראקטיבי ב- Microsoft Research Redmond ו- Microsoft Research Connections.