רה-ארגון אחרון של אינטל מגדיר את שלב הירושה

ההובלה האחרונה של המנהיגות בקרב המעמדות המובילים של אינטל ועזיבתה של פאט גלסינגר קובעת את הבמה ליצרנית השבבים כך שייקרא תחליף סופי למנכ"ל פול אוטליני.

ביום שני הודיעה אינטל על ארגון מחדש של שון מאלוני ודדי פרלמוטר, שניהם סמנכ"לים בכירים, אחראים באחריות על קבוצה חדשה אשר מפקחת על הפיתוח של משפחות המיקרו של אינטל. מלוני ייקח אחריות על עסקי הקבוצה ופעולותיה, בעוד שפרלמוטר יפקח על פיתוח המוצר.

הן פרלמוטר והן מאלוני מאמינים כי הם מועמדים מובילים להצליח באוטליני כמנכ"ל. מאלוני כבר מזמן כוכבת עולה בחברה, ולאחרונה כראש ארגון המכירות והשיווק של החברה. פרלמוטר הוא כוכב עולה נוסף. הוא הוביל את הצוות שפיתח את מעבד ה- Pentium M של אינטל ולאחרונה פיקח על פיתוח הארכיטקטורה Core ועל מוצרי Atom שהיו קריטיים להצלחתה האחרונה של החברה.

שתי הקבוצות האחרות, המכסות את פעילות המכירות והייצור של אינטל, יהיה בראשות טום קילרוי ואנדי בראיינט, בהתאמה. בראיינט הוא סגן נשיא בכיר ומנהל מינהלי של אינטל, ואילו קילרוי הוא סגן נשיא שעמד בראש קבוצת דיגיטל אנטרפרייז לשעבר של החברה.

בולט בהיעדר הדחיפה של המנהיגות הוא גלסינגר, סגן נשיא בכיר ומנהל הטכנולוגיה הראשי לשעבר, פעם אחת נחשב למועמד אפשרי לתפקיד מנכ"ל אינטל. גלסינגר עוזב את EMC כנשיא ומנהל תפעול ראשי במוצרי תשתית מידע.

"אנשים שהגיעו למנכ"ל אינטל בדרך כלל השקיעו זמן מה בארגון הארגון של אינטל או בהפעלתו.פאט מעולם לא בדק את הקופסה, "אמר נתן ברוקווד, אנליסט ראשי ב- Insight64.

נראה כי הארגון מחדש קבע את הבמה עבור מאלוני או פרלמוטר כדי שייקרא יורשו של Otellini.

Otellini מונה למנכ"ל במאי 2005, במקום קרייג בארט, החזיקה בעמדה זו במשך שבע שנים. לפני שנהיה מנכ"ל, Otellini שימש כנשיא ומנהל התפעול הראשי של החברה במשך שלוש שנים.

בעוד Maloney ו Perlmutter נמצאים במרוץ כדי להצליח Otellini, החלטה סופית עשויה עדיין להיות במרחק של כמה שנים. אוטליני החזיק בתפקיד המנכ"ל במשך חמש שנים ושומר על תואר הנשיא, תפקיד המנכ"לים הקודמים לפני שהם השתלטו. יורשו הסופי של אוטליני צפוי להיות מקודם לנשיא הראשון ולשרת בתפקיד זה לפני שייקח על עצמו את תפקיד המנכ"ל.

הפעם האחרונה שבה עשתה אינטל ארגון מחדש גדול כמו זה שהוכרז ביום שני היה ב -2005, ממש לפני שממנה מונה מנכ"ל אוטליני. באותה תקופה, החברה פרקה את קבוצת המוצרים העיקרית שלה לקבוצות קטנות יותר, שכל אחת מהן התמקדה בפלטפורמות מוצרים ליישומים ספציפיים, כגון יישומים ושרתים ניידים.

הפעם, איחוד מחדש של קבוצות המוצרים של אינטל ליחידה אחת היחידה משקפת את הדמיון האדריכלי והטכני ההולך וגדל בין שבבים המשמשים ליישומים שונים. "זה כמו כל דבר ישן הוא שוב, זה באמת חוזר למבנה הישן וזה כנראה הגיוני", אומר דין מקקרון, מנהל אנליסט בחברת מרקורי ריסרץ '. "בשנת 2005, אינטל קיבלה מעבדים שונים מאוד שהיא דוחפת במוצרים שולחניים, במוצרי מחשבים ניידים ובמוצרי שרתים, והיום כתוצאה מהשינויים שהניבו בעיקרם דאדי פרלמוטר יש להם עיצוב בסיסי אחד של CPU, ואז הם מסתגלים בדרכים קלות למחשבים ניידים ולמחשבים שולחניים ושרתים ", אומר ברוקווד.