אנדרואיד

Gartner מציעה טיפים IT כדי למתוח תקציב מסחר אלקטרוני

טרנספורמציה דיגיטלית - הגורם האנושי

טרנספורמציה דיגיטלית - הגורם האנושי
Anonim

צוותי המסחר האלקטרוני במחלקות ה- IT חייבים לעשות יותר עם פחות, כך שהם צריכים למקסם את המשאבים שלהם באמצעות ניהול פיקח חכם, על פי גרטנר. למרות תקציבי IT מצטמצמים בכל מקום בין 5 ל 25 אחוזים, ארגוני המסחר האלקטרוני צפויים לחדד את חוויות הקניות המקוונות של לקוחותיהן. לפיכך, כדי להרחיב את המשאבים שלהם ולעמוד בציפיות הניהול, יחידות המסחר האלקטרוני יכולות לנקוט בצעדים שונים, כולל הפחתת הכסף הם מבלים על פיתוח יישומים בתוך הבית, אומר גרטנר. [

[לקריאה נוספת: שירותי הזרמת הטלוויזיה הטובים ביותר]

בפרט, מחלקות IT אינן צריכות להשקיע ביצירת יישומים משלהן עבור דואר אלקטרוני בסיסי פונקציות אלה יכולות להיות מיושמות בעלות נמוכה יותר באמצעות תוכנה מסחרית "מחוץ למדף".

במיוחד במקרה של יישומי אינטרנט עשירים (RIA), עבודת הפיתוח המותאמת אישית צריכה להיות מוגבלת לאפליקציות שיייצרו בנוסף, על מחלקות טכנולוגיות המידע לוודא שקבוצות המסחר האלקטרוני שלהן ממקסמות את השימוש בכלים ובמוצרים הטכנולוגיים שהחברה כבר מחזיקה.

על שולחן המו"מ, מחלקות ה- IT צריכות להיות חסרות רחמים כאשר הן עוסקות עם ספקי תוכנות המסחר האלקטרוני שלהם ומטרתם להוריד את דמי הרישיון שלהם ב -2009 בין 20% ל -50%.

לבסוף, מנהלי IT צריכים לבחון את צוות המסחר האלקטרוני שלהם כדי לראות אם ישנם עובדים במקומות אחרים שמבצעים אותן משימות, כגון אנשי שיווק נפרדים לפעולות מקוונות ולא מקוונות, ובמקרה כזה ניתן לאחד את העבודה ולצמצם את כוח האדם, לפי גרטנר.