רכיבים

צוותי המכירות של ספקי שירותים רב לאומיים צפויים אף הם יותר כדי למכור ללקוחות בארה"ב תוכניות שירות ימיות יותר יקר כי עמלות שלהם קשורות לערך של עסקאות אלה, אמר Iyengar. צוותי ההובלה הימיים והחיצוניים של ספקי השירותים הרב-לאומיים אינם משולבים היטב כמו אלה של ספקי השירותים ההודיים, כך אמר. חברות גדולות כמו יבמ עדיין צפויות להגיע לעסקאות בהיקף של יותר מ -6 מיליארד דולר, אך יותר ויותר העסקות הן פיצול צווי קטן אבל עדיין גבוה ערך, אמר Iyengar. זוהי הזדמנות משמעותית לשלושת המפרסמים הגדולים של הודו,

Nandan Nilekani's ideas for India's future

Nandan Nilekani's ideas for India's future
Anonim

"עדיין לא ראיתי נכונות גדולה מצד חברות אלו לעשות זאת", הוסיף פאי. להתחרות עם ספקי שירות אחרים על חוזים גדולים, ספקי outsours העליון של הודו חייב להיות גם מוכן לבנות סניפים אספקת שירות מחוץ להודו, אמר פאי. כיום רוב הצוות של חברות אלה הוא בהודו. למשקיעים יש גם ציפיות שולי רווח גבוהים יותר מהחברות ההודיות, מה שנותן להם פחות מרפק לסחר בשוליים לעסקים חדשים, הוסיף. גרטנר גם טוענת כי ספקים הודיים יצטרכו לבצע שינויים משמעותיים במודלים העסקיים שלהם כדי להתחרות למעלה משלוש חברות שירותים.

לדוגמה, שלושת הראשונים outsourcers ההודי יצטרכו להתרחק שכירת עובדים חדשים יותר על מנת לשמור על צמיחה בהכנסות. בנוסף, הם יצטרכו להגיע לרמות דומות של עובדים לעובדי המשרדים הראשיים, הוסיף גרטנר.

ההכנסה לעובד של המיקורנים המובילים בהודו נמוכה בהרבה מזו של יבמ, אקסנצ'ר ו- EDS. ב -2007, ההכנסות של יבמ לעובד היו 146,910 דולר של ארה"ב, אקסנצ'ר היתה 130,200 דולר ו- EDS ב -154,340 דולר.

לחברות ההודיות היתה תפוקת עובדים נמוכה בהרבה: ההכנסות של טטה שירותי ייעוץ לעובד ב -2007 היו 51,320 דולר, ואילו זו של אינפוסיס היתה 45,800 דולר וויפרו, 41,310 $