אתרי אינטרנט

גרטנר רכישת AMR מחקר ב 64 $ מיליון דולר

Michael Dalcoe The CEO How to Make Money with Karatbars Michael Dalcoe The CEO

Michael Dalcoe The CEO How to Make Money with Karatbars Michael Dalcoe The CEO
Anonim

גרטנר הודיעה היום כי היא קונה AMR מחקר עבור 64 מיליון דולר, במסגרת הרכישה האחרונה של חברת המחקר IT ענק. העסקה צפויה להסתיים החודש.

AMR ידועה הדגש שלה על ניהול שרשרת האספקה. יש לה כ -40 אנליסטים ו -45 נציגי מכירות, והיא נמצאת על המסלול ל -40 מיליון דולר ברוטו השנה, על פי גרטנר.

גרטנר נסחרת בגודלה של AMR וגייסה הכנסות של 1.28 מיליארד דולר ב -2008. חלק מהגידול של גרטנר הגיע רכישות, כגון רכישת 2004 של META הקבוצה עבור $ 162,000,000. למרות AMR הוא נבלע לתוך ארגון הרבה יותר גדול, הלקוחות שלה יראו שום הפרעות כתוצאה הרכישה, אמר מנהל המחקר הראשי AMR ברוס ריצ 'רדסון ב פוסט בבלוג יום שני. "" המחקר שלך, שירותי הלקוחות, ומכירות אנשי קשר יישאר אותו דבר, כולם נשמרים על ידי גרטנר ", כתב. לא יבוצעו שינויים בסדר היום המחקרי של AMR או בלוח הזמנים הנוכחי של האירועים. לדבריו, ישנם היבטים חיוביים רבים לרכישה של AMR, כולל האפשרות לפנות לקהל גדול יותר ולספק ללקוחות תמיכה גלובלית אמיתית, כמו AMR יש פעילות רק בארה"ב ובבריטניה, בהשוואה להיקף המכירות העולמי של Gartner ", אמר ריצ'רדסון.

AMR גם תוכל להרחיב את מספר האנכיים שהיא מכסה, אמר ריצ'רדסון.

אנליסטים מחברות קטנות יותר הציעו נקודות מבט מעורבות על "עסקה זו למעשה עושה אחד גדול גדול יותר, ומסיר השני מן השוק, אז זה בהחלט משנה את הנוף האנליסטי בכלל", אמר סטיבן או'גראדי, מייסד שותף של Redmonk. "זאת אומרת, אנחנו די נבדלים מאוד משניהם, כי ההתמקדות במחקר שלנו, הקהל שלנו ובמידה מסוימת, בסיס הלקוחות שלנו, נבדל מגרטנר או AMR, ולכן אני לא חושב שאנחנו" ישתנה אסטרטגיות ".

חברות גדולות כמו גרטנר, IDC ופורסטר נוטות לדבר עם מנהלי מערכות המידע ועם מנהלי IT בכירים אחרים, אמר או'גריידי. "ההשקפה שלנו היא שאימוץ [טכנולוגיה] מונע יותר ויותר מלמטה למעלה ולא מלמעלה למטה … כתוצאה מכך, אנחנו מודאגים ביותר ממפתחים, מה שאומר שאנחנו נוטים להיות יותר עקומים מהבחורים הגדולים. "

העסקה מעידה על גל של שינוי בשוק ה- IT אנליסטים, על פי ג 'ייסון בוש של Spend Matters, המספק מידע ושירותים לקונים וספקים של שרשרת האספקה ​​ותוכנה הרכש.

" איחוד תיצור פחות קולות מתוך שחקנים קיימים ואפילו חדשים שממשיכים לדבוק במודלים עסקיים ישנים, וזה יפתח את הענף לגישות חדשות ", כתב בבלוג. "השוק עבור תוכן טכנולוגיה לא בתשלום מותאם אישית ימשיך לרדת, אלא אם המחקר הוא ממוקד מאוד סביב אנכי מסוים או קטגוריה."

"עם עליית בלוגים תוכן מקצועי, להורדה מעמיק, אני מאמין כי ניתוח ה- depth ששולם על ידי אלה שמחפשים הפניות ימשיכו להצליח ביחס למודלים של מחקר למחקר או למחקר ", הוא מוסיף. סביר להניח כי אנליסטים יחידים יותר יהפכו למותגים, לעומת חברות, אמר.