מנהל AOL לשעבר חזרה לאוכף בחברת ניוז קורפ

ג 'ונתן מילר, אשר architected ו ביצע טרנספורמציה מסיבית של AOL מן הגן המוקף מבוסס חומה לעסק מודעות מקוונות, יוביל נכסי האינטרנט של ניוז קורפ, כולל MySpace. מילר, אשר נורה לפתע בנובמבר 2006 מונה מנכ"ל AOL על ידי חברת האם טיים וורנר, יו"ר ומנכ"ל קבוצת המדיה הדיגיטלית של ניוז קורפ, וכן מנהל המדיה הדיגיטלי הראשי של החברה, ניוז קורפ. המהלך היה שמועה בימים האחרונים. רבים מצאו את סיומה של מילר ב- AOL befuddling, בייחוד משום שחטיבת טיים וורנר היתה אז בזינוק - לאחר שינוי מבני מסובך במיוחד - ומכיוון שהחליפה שלו, רנדי פאלקו, היה ותיק בתעשייה עם ניסיון מינימלי בשוק האינטרנט.

[לקריאה נוספת: שירותי הזרמת הטלוויזיה הטובים ביותר]

נראה, עם זאת, כי מילר יש את הצחוק האחרון. זמן קצר לאחר הירי, הביצועים של AOL החלו להתדרדר, מפגרים את השוק בצמיחה במודעות באינטרנט, וזה לא הרים. בינתיים, מילר, עם המוניטין שלו די שלם, הפך שותף מייסד של מהירות קבוצת אינטראקטיבית, מדיה דיגיטלית חברת השקעות התקשורת. פסקה, שכבר היה נשיא ומנהל התפעול הראשי של קבוצת הטלוויזיה האוניברסלית של אן.בי.סי, סיים את הריצת ה- AOL חסרת המעצורים שלו בחודש שעבר, כשהוחלף עם נשיא תפעול אמריקה של אמריקה, טים ארמסטרונג.

ברבעון השלישי של 2006, האחרון במלואו תחת ארבע השנים של מילר, ההכנסות של המודעות של AOL גדל 46 אחוז. בשנת הכספים 2006, AOL רשמה צמיחה בהכנסות של 41%, מהר יותר מ -35% הצמיחה של שוק הפרסום המקוון בארה"ב באותה תקופה.

תחת Falco, AOL לא הצליחה לגדול באופן קבוע את הכנסות המודעה שלה בהשוואה ל הממוצע בתעשייה. בשנת 2008, ההכנסות של מודעות AOL התכווצו ב -6%, בעוד ששוק המודעות המקוון בארה"ב ראה גידול בהוצאות כמעט 11%. בנוסף, פאלקו פיקח על שני סבבי פיטורים עיקריים, אשר גילחו סך של כ -2,700 משרות ב- AOL.

בחברת ניוז קורפ, מילר מחליף את פיטר לוינסון, שיישאר עם החברה כנשיא המדיה החדשה והפצה דיגיטלית של פוקס צולם בידור.

מילר ידווח ישירות יו"ר ומנכ"ל ניוז קורפ רופרט מרדוק. בנוסף למייספייס, מילר תהיה אחראית ל- IGN Entertainment, Photobucket ו- Hulu, שהיא מיזם משותף עם NBC Universal, המעסיק הקודם של פאלקו. ללא ספק, העדיפות של מילר תהיה MySpace, שכמו רשתות חברתיות רבות אחרות, הוא עדיין מנסה למצוא את כלי הרכב הנכון כדי לייצר רווחים בסיס משתמשים מסיבי שלה. זה הפך להיות ברור כי צורות קונבנציונאלי של פרסום מקוון, כמו מודעות בחסות ו באנרים, אינם יעילים במיוחד באתרי הרשתות החברתיות.

מסיבה זו, MySpace, Facebook ועוד אתרים כאלה כבר ניסויים בפורמטים שונים ומושגים על מנת לערב את חבריהם באופן פעיל יותר עם הפרסום באתרים שלהם. זה נשאר אתגר עבור MySpace ואחרים