האם המשחקים בעבודה משפרים את הפרודוקטיביות?

במשרדים רבים, המשחקים המאושרים במקום העבודה מוגבלים למעורבות של פקידת הקבלה בסבבים של שולה מוקשים או סוליטר כאשר הטלפון אינו מצלצל. מנהלים יכולים להתגנב אל פוגו במהלך ארוחת הצהריים, וחברי ה- IT עשויים להישאר בסביבה אחרי שעות של משחק של Counter-Strike, אבל על ידי משחקי וידאו גדולים כבר לא חלק של התרבות של החברה טיפוסי מאשר pinochle. משתנים לאט. מספר חברות מצאו כי שימוש במשחקי וידאו כדרך לתגמל עובדים על מנת להגיע למטרות שלהם או להגדיל את הפרודוקטיביות שלהם יכול לשפר את הפרודוקטיביות במשרד המורל. במהלך ההאטה הכלכלית הנוכחית, ניתן לקבל תמורה מיוחדת עבור העובדים שעובדים יותר מדי.

תרגול נוסף שהפופולריות שלו צומחת הוא השימוש במשחקי וידאו ככלי אימון. מספר רב של בטיחות הציבור וארגונים צבאיים להשתמש במשחקי וידאו כדי לדמות תנאי השטח. (לדוגמה, סימולטור הקרב של צבא אמריקה, שפותח על ידי צבא ארה"ב, הפך להיות כלי גיוס מוצלח ביותר עבור הצבא.) אבל אתה לא צריך לירות נאצים כדי למצוא ערך עבור משחקים במקום העבודה: חברה בשם אקזקיוטיב הפקודה משתמשת במשחק אסטרטגיה האימפריה כדור הארץ השנייה כדי ללמד את מנהלי כיצד לשפר את החשיבה האסטרטגית שלהם ולעבוד כחלק מצוות.

ב- Regence Blue Cross / Blue Shield בפורטלנד, אורגון, חברי מחלקת IT מרוויחים "אסימונים" וירטואליים לביצוע פעילויות מסוימות: איפוס סיסמת משתמש שווה 2 אסימונים. יישום רעיון לחיסכון בעלויות מרוויח 30 אסימונים. העובדים יכולים "להוציא" את האסימונים האלה כדי לשחק במשחקי וידאו מהירים המבוססים על סיכוי. המשחקים הם יותר דומים למכונות הימורים: אסימונים מומרים לנקודות, אשר ניתן לפדות עבור פרסים, כולל במזומן.

מוטיבציה על ידי משחקים

גיימינג- at-work הגישה היא פרי יוזמה של Snowfly, חברה מספק תמריצים עובדים מבוססי טכנולוגיה. לדברי Snowfly, ההסדר מגביר את המוטיבציה ואת הפרודוקטיביות כמו העובדים להתחרות כדי להרוויח אסימונים ופרסים. החברה טוענת כי למערכת יש שיעור אישור של 95% בקרב המשתמשים. עסקים כיום באמצעות המערכת נע בין בנק ויומינג כדי מפיץ משקאות.

כמה מעסיקים מתמודדים עם מצבים מיוחדים פעיל לעודד משחקים על העבודה. לדוגמה, הפרמדיקים באזור מפרץ מונטריי שעובדים במשמרות לילה ארוכות יש ברכת הניהול לשחק משחקים מזדמנים כמו Bejeweled על מחשבי כף יד שלהם במהלך ההשבתה, כך שהם לא להירדם. אבל גם בסביבות המשרד הארגוניות, שהתנגדו זה מכבר לכל ערבוב של עבודה ומשחק, הטאבו מתחילים ליפול. בארגונים מסוימים, המשחקים הפכו לחלק מהתרבות הארגונית, וכמעט כולם משתתפים. באיגוד תעשיית המחשוב הטכנולוגי, או קומפטייה, נשיא ומנכ"ל טוד תיבודו נכנס גם הוא לפעולה. 158 עובדים שלו באופן קבוע מפקדים חדרי ישיבות outfitted עם קונסולת משחקים שונים, לירות כמה חורים של טייגר וודס עבור Wii או לקחת משחק מהיר של פורזה 2 או אבק כוכבים על PS3.

חזרה בתאים שלהם, חברי המתחרה מחלקות CompTIA לעסוק באופן קבוע במשחקי מרובי משתתפים מבוססי מחשב, אשפה לדבר על הקירות. החברה מחזיקה גם "ספריית השאלה" של מוצרי היי טק, כולל קונסולות משחקים ותוכנה תוכנה, כי העובדים יכולים לקחת הביתה. Thibodeaux אומר כי Wii בדרך כלל הוא הוזמן במשך חודשים מראש.

למרות החברה אין מדיניות פורמלית על המשחקים, Thibodeaux אומר כי הוא נוטה לעבוד את עצמו, והוא פעיל מעודדת משחק משחק. "העובדים השכירים יודעים שיום העבודה שלהם הוא מה שהם צריכים אותו", הוא אומר, "ואם הם צריכים לסחוט בין 15 ל -20 דקות של פנאי פה או שם, הם יודעים שהם יכולים לעשות את זה מאוחר יותר".

להשקפתו של תיבודו, למדיניות המשחקים של החברה (או לא פוליטיקה) אין "חסרונות". הוא מציע מספר עצום של סיבות למה זה עובד: זה מדהים צוות בניית מנגנון, במיוחד כאשר אנשים מכל רחבי החברה להתכנס סביב קונסולת בחדר אחד. כמו כן, "הקלה מתח באמת מגביר את הפרודוקטיביות, במיוחד בזמנים עסוקים של השנה." זה אפילו עוזר עם גיוס, הוא אומר, כי רוב החברות האחרות לא מעודדים את העובדים שלהם לשחק משחקים בעבודה. אולי הכי חשוב, אומר תיבודיו, המדיניות מעולם לא התעללה.

המשחק עבור כל עוד אתה רוצה

לי Burbage, "הקהילה הקהילה המקומית" (סוג של כמו מנהל משאבי אנוש) עבור אתר האינטרנט Motley Fool, מציעה סיפור דומה. החברה 200 עובדים יש חדר משחק מלא, עם קונסולות ואפילו משחקי ארקייד (רובוטרון הוא פופולרי מאוד). כאן, התאמות של Halo לשמור על צוות חוזר לשבר. כמו CompTIA, מוטלי Fool אין מדיניות מדויקת על השימוש במתקנים (לחברה יש "לקחת מה שאתה צריך" מדיניות החופשה, גם), ועובדים יכולים לשחק מתי שהם רוצים. כל זה הוא חלק מתרבותו של מוטלי פול, "אמון ואחריות אישית".

Burbage מאמין בתוקף כי המשחקים מסייעים לצוות. הסיבה הברורה ביותר: "אנשים זקוקים להפסקה, מחקרים מראים שאם אתה פשוט יושב ליד השולחן שלך כל היום, הפרודוקטיביות יורדת ומטה". הוא אומר כי המשחקים גם מלמד איך לחשוב אסטרטגית, כמה מהלכים קדימה, וכמובן זה עוזר עם צוות הבניין, "ו היי, זה כיף," מוסיף Burbage. "אחרי שאני הולך לשחק Halo, אני חוזר ואני מרוצה במצב רוח טוב." למרות שהוא לא יכול לייחס את התופעה לחלוטין למשחקים, Burbage אומר כי התרבות של החברה סייעה לשמור על מחזור העובדים ב מינימום 4% בשנה.

זה משאיר לנו רק שאלה אחת: איזה מחלקה מייצרת את השחקנים הטובים ביותר? Thibodeaux אומר כי מחלקת המכירות שלו הוא גדול לתוך היורים (לצייר את המסקנות שלך על זה), אבל כל המקורות נראה מסכימים על עצה אחת: לא משנה מה המשחק אתה משחק, אף פעם לא לעלות נגד מחלקת ה- IT.