משחקים

האם משחקי מחשב או wooming פורח? בדוק את החלק הרביעי של ראיון חמישה חלקים שלנו עם PC Gaming Alliance ומנהל המשחקים אינטל רנדי Stude ולשפוט על עצמך.

משחקי מחשב גוסס, משחק מחשב חי וקיים. אם אתה גיימר מחשב, אתה כנראה חולה לשמוע גם. פורנוגרפיה חדשה מתמקדת בגיימינג של מחשבים כמו תעשייה, אך ההפך הוא אכן נכון על פי ה- PC Gaming Alliance, קבוצה של מו"לים בתעשייה, שעושים כמיטב יכולתם כדי להביא את נקודת המבט הנעלמת לנתוני מכירות קמעונאיות שפורסמו בהרחבה. אינטל מנהל המשחקים Randy Stude הוא נשיא PCGA עומד. תפסנו אותו כדי להבהיר את היוזמות של PCGA ולראות אם אנחנו יכולים להפריך כל מיתוסים מתמשכים.

(9)> משחק על:

כדי DFC Intelligence, הקבוצה שעשתה את המחקר עבור PCGA הדו"ח, המחשב הוא השולט בשווקים המתעוררים, אשר, לדברי DFC, "הקונסולות לא היה חדירה גדולה." המשמעות של פיל- in-the- החדר היא כי משחקי מחשב יכול בסופו של דבר להיות בצרות אם בסופו של דבר קונסולות לעשות. רנדי Stude:

אני חושב שזה הולך רחוק יותר מזה. אני חושב שזה יותר תרבותי. אני חושב שאם אתה מסתכל על שוק כמו קוריאה, אתה יודע, יש להם קונסולות בקוריאה. למה לא קונסולות בקוריאה למכור כמעט כמו גם? הם לא מוכרים מרחוק מרחוק כמו גם מחשבים אישיים ומשחקי מחשב. זה לא שוק סגור לקונסולות, זה שוק פתוח. אתה יכול לקנות Xbox. אני מבין את ההתנגדות של סוני, ואולי אפילו נינטנדו, המבוססת על נושאים תרבותיים עם היפנים ועם הקוריאנים, אבל למה לא Xbox מוכר שם טוב יותר? ולמה לא אנשים נוהרים על קונסולות? אני לא מתכוון להציע מה אני מאמין שהנושא התרבותי הוא, בהכרח, אבל אני לא חושב רק על ידי להיכנס לשווקים אלה, קונסולות לנצח דה פקטו. יש גם בעיות עם תקנות ממשלתיות, ולכן קונסולות לא יכול לשכפל מודלים עסקיים המערבי בהכרח. הם ננעלים לגמרי. ואז יש פיראטיות, שבמקרה של סין, אתה יודע … האם אי פעם יש לך שוק מוצלח בסין, כאשר לממשלה אין באמת את היכולת לעזור לך לאכוף את זכויות הקניין הרוחני שלך? זה למה המשחקים המקוונים כל כך ענק בשוק, כי אין באמת מקור לגיטימי למכירת משחקים קמעונאיים. GO:

הדו"ח מציין, במדויק, אני חושב, כי מספר אחד היתרונות של משחקי מחשב מקוונים הוא הפחתת פיראטיות. בין אם אתה קורא לזה את המודל המקוון הנוכחי או מודל היפותטי מחשוב ענן כי משחקי מחשב אולי עובר אל תוך עשור או שניים, הרעיון של זה הוא מטבעו מבטלת פיראטיות. זה הופך להיות בלתי אפשרי פיראט, כי כל המידע הוא architected ו בחילצה על השרת.

RS: זה לא אומר שאין בעיות אחרות.

GO: בטוח. כמו רוחב פס וקישוריות, בתור התחלה.

RS: בתור שחקן מקוון אני בטוח שראית אנשים לרמות ואתה בטח שמעת על אנשים פריצה ופיצוץ משחקים מקוונים. אלה נושאים שהתעשייה צריכה להתמודד איתם, והונאה של בעיה נוספת שהתעשייה צריכה להתמודד איתה. אז רק בגלל פיראטיות היא לא בעיה אין פירושו שאין דברים אחרים השולטים במוחם של מפתחי המשחק ומוציאים לאור עבור משחקים מקוונים.

GO: פיטר מולינאוקס אמר בראיון בתחילת 2008 משחקי מחשב, "אני חושב שזה טרגדיה ענקית … אני מתכוון, אתה יכול גם לומר משחקי מחשב הוא World of Warcraft ואת הסימס … הדבר המוזר הוא לכולם יש מחשב, הם פשוט לא קונים תוכנה עבור זה." הוא מדבר יותר על ירידה בהוצאות נלהבות כמובן, אבל זה הוגן, ואני חייב לחלוק עם ההצהרה שלך בדו"ח PCGA כי "מוציאים לאור של איכות משנה סטנדרטית כבר ניטרל." אתה יכול לטעון כי כמו רבים איכות אלה כבר הוצא העסק על ידי המו"לים של הנמוך ביותר משותף מכנה הבידור. קח מראה זכוכית, או על משחקים יורשנית רוחנית כמו BioShock, ניתן לטעון את השיא של המדיום כולו, אשר הדיווחים נמכר הרבה יותר טוב על קונסולות מאשר המחשב. ואז יש מולינו שטוען שגם החידושים במשחקים מזדמנים הפכו לרשומה מדלגת, ואומרים "הם עושים את אותו משחק שוב ושוב עם עטיפה אחרת … זה כמו מיני-היקום כשלעצמו שמחקה את מה שקורה אצלנו תַעֲשִׂיָה." האם אתה יכול להסביר איך עליית "סולידריות הערעור ההמוניות" שמכונה "סולידריות" לא מחניקה את הסיכון היצירתי?RS:

התשובה שלי לפיטר היא אולי, פיטר, ראית אי פעם משחק בשם מייפל סטורי. יש ממש מיליונים על מיליוני אנשים שמשחקים סיפור מייפל, עשרות מיליוני אנשים שמשחקים את המשחק הזה ברחבי העולם. זה משחק תפקידים, ובעוד זה לא יכול להיות המשחק הכי אינטנסיבי מבחינה גרפית, יש לו משחק זה אטרקטיבי, ואנשים מוציאים הרבה כסף כדי לשחק אותו. הם לא קונים משחק 50 $, re לקנות $ 10, $ 15, $ 25 משחק קלפים קמעונאית. זוהי הפרדיגמה החדשה המיובאת מהמזרח הרחוק לשאר העולם. המחשב הוא פלטפורמה עסקית גמישה. זה משהו שאינו דורש מבנה קמעונאי קשיח כדי להצליח. אתה לא צריך להתאים את המנטליות של המו"ל, אתה יודע, אני שולט על המוצר על המדף הקמעונאי כי יש לי מערכת יחסים עם Best Buy ו - Target ו Walmart. אני שולט איך המוצר שלך נמכר. יש לי תקציב שיווקי שיבטיח שהמוצר שלך יזיז מספר מסוים של יחידות ללא קשר לאיכותו, ללא קשר לשאלה אם יש לו מטאסקור גבוה.

המנטליות הישנה של בית הספר לגבי האופן שבו משחקים נמכרים וכיצד משחקים ממוקמים לצרכנים זה לא משהו למחשב יש להתאים יותר. ואת סיפור ההצלחה עבור מחשבים אישיים שמישהו כמו פיטר צריך לשים לב הוא, אתה יכול לשבור את התבנית ואתה יכול להצליח. אתה יכול להסתכל על משהו כמו רוכב קארט, ואני לא מתכוון לבחור על אותה חברה, אבל אתה יכול להסתכל על המודל הזה ולומר, כן, זה משחק פשוט גרפי. חלקם עשויים להתווכח, משחק מזדמן. אני אישית לא מאמין שזה יהיה משחק מזדמנים כי מזדמנים מגדיר יחס הרבה יותר מאשר איכות הבידור, אבל אתה יכול לשחק Kart Rider במשך מאות שעות יש פיצוץ בכל פעם שאתה יושב ולשחק כי זה חוויה מהנה. זוהי פרדיגמה חדשה כי השחקנים PC נמשכים. אתה יודע, אני לא צריך לקנות 50 $ משחק, אני יכול לשחק בחינם, להחליט אם אני אוהב את זה, ואז אני יכול לקנות את הגירסה 50 $ או לקנות במרווחים באמצעות תשלומים מיקרו. וזה משהו שפיטר לא עשה. הוא מחשיב למו"ל שמנסה לייצר את המוצר שלו. במקרה של Fable, זה Microsoft Game Studios, וזה העולם שבו הוא חי. אז אולי העולם הזה לא יכול למכור חמישה או שישה מיליון עותקים של DVD $ 50 לגיימרים PC בארה"ב. אולי זה נכון. אולי אם ייקח את פייבל והוא ישים את זה באינטרנט, והוא עשה את זה בחינם- to-pay משחק מיקרו העסקה כי סיפר את הסיפור בדרך שרק פיטר מולינוקס יודע איך, אז אולי Fable 2 באינטרנט או אגדה באינטרנט יהיה הרבה יותר חוויה משכנעת אפילו את סיפור אדר של הילדים נמשכים. זה השינוי פרדיגמה כי המחשב עובר, ואת המסוף הוא תקוע להסתכל מבחוץ מבחוץ.

GO:

אני חושב שהדבר השני שאתה צריך לאתגר, היא שכאשר מישהו אומר משחקי מחשב הוא World of Warcraft והסימס, מבחינה טכנית זה לא נכון, במיוחד אם אתה שם לב לתרשימים השבועיים. ראיתי את ננסי דרו, לא בדיחה, נכנסת לשבועיים לפני כמה זמן וחזרה לנקודה העליונה.

RS:

ימין, ימין.

GO: ואת הדבר השני זה פשוט glossed הנה זה, אוהב אותם או שונא אותם, משחקים כמו World of Warcraft ו שר הטבעות וחוה אונליין הם לא ממש משחקים במובן הייחודי של בית הספר הישן, אבל אלה עמידים לחלוטין, מתגלגל חוויות מתמיד. קוסמולוגיה שלמה, אם תרצו, של חוויות היפותטיות, תמיד משתנות ומתרחבות ומעולם לא מסתיימות לגמרי. אז זה בטח יותר מדי מזל כדי לכתוב אותם כמו אלה מונוליטיס לקוי יצירתי של המשחקים ששררו מעל כל.

RS: אתה מקבל חווית הבידור חי על ועוד ועוד, ואתה מוכן לשלם על זה כי יש לו ערך. זה רע למשחקי מחשב? לעזאזל לא, וזה חזר. זה לא רק העולם של וורקראפט. עבור תסתכל על פני הגלובוס. כאשר יש לך עשרות מיליוני אנשים משחק 2D-ISH צד scroller זה מייפל סטורי והם משלמים יותר לחודש בממוצע אפילו בעולם של וורקראפט מנוי, כאשר הם הולכים לקנות כרטיס מתנה $ 25 בכל חודש כי הם רוצים סחורה בתוך המשחק, זה אומר היי, התעשייה זזה למקום אחר ואתה תקוע בעבר שלה, אולי, כי אתה לא בונים את החוויה שלך … אתה אומר סיפורים, סיפורים גדולים, במוצרים כי אנשים קונים ואוהבים, אבל אלה אינם חיים חוויות. הם מוצר שחרור נקודה, וכאשר אתה נצרך אותו, אתה מסיים עם זה, ואתה עובר למוצר הבא.קרא חלק חמש

לקבלת חדשות המשחקים יותר וחוות דעת, להחנות את הקוראים שלך ציוץ ב twitter.com/game_on.