רכיבים

אנליסט: פיתוח יישומים בתוך הבית עם פסולת

The Great Gildersleeve: The First Cold Snap / Appointed Water Commissioner / First Day on the Job

The Great Gildersleeve: The First Cold Snap / Appointed Water Commissioner / First Day on the Job
Anonim

מחקר על ידי ייעוץ בוטיק Voke מוצא פיתוח תוכנה ארגונית במצב של תפקוד לקוי מסומן על ידי צרות התקציב, אורך הפרויקט ממושך ומשתמשי קצה מרוצים. אבל עם זאת, ארגונים נמצאים גבוה יותר ערך על אנליסטים עסקיים, המשמשים מתווך בין העובדים העסקיים של צוות הפיתוח לבין צוותי הפיתוח, איסוף דרישות הפרויקט ופועל כ"שומר של חזון עקבי ומוסכם של היישומים המפותחים ", נכתב בדו"ח.

Voke סקר יותר מ -125 אנשים בתפקידים אנליסטים עסקיים, עם כמחצית עובדים עבור חברות עם 5,000 עובדים או יותר.

50% מהנשאלים אמרו עלות הפרויקט טיפוסי בין 1 מיליון דולר ל 5 מיליון דולר ו -7% הציבו אותו ביותר מ -20 מיליון דולר. לגבי עבודה, כ -63% אמרו כי נדרשו פחות מ -200 "חודשי-אדם" לסיום פרויקט, ואילו 38% אמרו כי נדרשו לפחות 2,000.

בינתיים, יותר משליש מהפרויקטים ננטשים לאחר שיושמו, ורק 37% מהפרויקטים המוגמרים עמדו בצורכי המשתמשים.

"כל מה שהיינו מותנים להאמין מציין כי זמן הפרויקט הולך ומתמעט. ובעוד אני מאמין שזה נכון בארגונים ממוטבים ובוגרים מאוד, אני חושב שהפתרון הפנימי טומן בחובו בעיות, עיכובים וחוסר החלטיות ", אמרה האנליסטית תרזה לאנוביץ '. החברות החלו לשים דגש רב יותר על תפקידם של האנליסטים העסקיים, כשליש מהנשאלים אמרו שהחברה שלהם מתכוונת לשכור יותר. אבל המחקר מצא גם כי 45% מהפרשנים העסקיים הקיימים עבדו בעבר בפיתוח ובבדיקה, רק 15% הגיעו מקו העסקים, וככל שהם מוסיפים עוד אנליסטים, חברות צריכות לנסות להיות מגוונות יותר בבחירות שלהן, אומר לאנוביץ.

חברות בודקות גם את השימוש בכלים ייעודיים לאיסוף הדרישות, כך עולה מהמחקר.

נכון לעכשיו, הם משתמשים בעיקר ב- Microsoft Word ", וכתוצאה מכך מסמכים גדולים שאינם נבדקים בקלות, משותפים או מתוקנים", ולכן תורמים לפרויקטים כושלים, על פי המחקר.