Acer סככות eMachines, פונה אל Gateway ו Packard Bell עבור עידן פוסט PC

Acer מנסה להסתגל להאטה בשוק ה- PC על-ידי כיבוי יחידת ה- eMachines ומיקוד מחדש של Gateway ו- Packard Bell כדי להציע מוצרים חדשים "מעבר למחשב".

מוקדם יותר השבוע, אייסר נטלה חיובים בהיקף של 120.1 מיליון דולר הקשורים לערך האבוד של הנכסים, כולל המוצר Gateway, eMachines ו- Packard Bell המותגים. החברה הודיעה כי היא תפסיק את המותג eMachines, אשר ממוקדת בארה"ב, אבל תמשיך להציע מוצרים Gateway ו Packard Bell.

"כמו מחשוב התקנים משמשים בדרכים חדשות, הן בדרכים והן ברחבי הבית, Gateway ואת Packard Bell יהיה להתאים את תיק המוצרים שלהם כדי לענות על הצרכים האלה ", אמרה ליסה Emard, דוברת Acer, בהודעת דואר אלקטרוני ביום חמישי.

[קריאה נוספת: מבחר שלנו עבור מחשבים ניידים הטוב ביותר PC]

Emard לא להגיב על אילו סוגי מוצרים יוצעו תחת המותגים Gateway ו- Packard Bell. אבל סביבת המחשוב החדשה כרוכה במודלים חדשים ומגוונים של שימוש בגורמי צורה, ואסר תמשיך להשקיע ב Gateway ו- Packard Bell כדי למכור "מגוון רחב של מכשירים שהיו נחשבים מעבר למחשב בעבר", אמר אמארד.

המוצרים יכולים לכלול טבליות, אשר משמשים יותר ויותר כמכשיר מחשוב חלופי למחשבים אישיים. מכשירים אחרים כמו טלוויזיות חכמות, תיבות זרימה של מדיה וסמארטפונים משמשות גם הן לגלוש באינטרנט, לכתוב דוא"ל ולזרם סרטים מאתרים כמו Netflix.

Acer בשנת 2007 שילמה 710 מיליון דולר עבור Gateway, ובתוך התהליך רכשה את Packard Bell נכסים. Gateway רכשה את eMachines ב -2004, ואת Packard Bell ב -2007. המחשבים הניידים, המחשבים השולחניים והתוכניות של Gateway נמכרים כיום באמריקה ובאסיה פסיפיק, ואילו מוצרי Packard Bell נמכרים באירופה, במזרח התיכון ובאפריקה.

Acer כבר מציעה מגוון רחב של מחשבים אישיים, טאבלטים, סמארטפונים, שרתים, רישות ומוצרי אחסון ברחבי העולם. אבל עיקר עיסוקה של החברה עדיין מסתובב סביב המחשבים האישיים, המהווה שוק מתרומם עם משלוחי יחידה עולמיים, שהסתכמו ב -6.4% ברבעון הרביעי לעומת הרבעון המקביל ב -2011, לפי נתוני IDC. חברת Acer הייתה ספקית המחשוב הרביעית בגודלה מאחורי היולט-פקרד, Lenovo ו- Dell, עם משלוחים של כ -7 מיליון יחידות, ירידה של 28.2% בהשוואה לשנה שעברה.

מוצרים של eMachine לא יימכרו בעתיד, אך אתר האינטרנט שלה יישאר חי עבור תמיכת הלקוחות, אמר Emard. Gateway הפסיקה למכור מחשבים דרך אתר האינטרנט שלה ב -2008, ועכשיו היא מוכרת מוצרי תצורה קבועים באמצעות חנויות מקוונות של צד שלישי וקמעונאים.

Acer הפכה לחברה נפוחה עם כל הרכישות האלה, והמהלכים האחרונים הם מאמץ לשפוך שומן עודף ולהיות זריז יותר, אמר דייוויד דאוד, מנהל המחקר של IDC.

Acer התקשתה לבצע התאמות תפעוליות מאז יציאתו של מנכ"ל Gianfranco Lanci לשעבר, שהזמין את הרכישות וקידם אסטרטגיה רב-מיתוגית. לאנסי עובד עכשיו עם Lenovo.

"הם השקיעו הרבה זמן ומשאבים בשוק הנטבוקים, וזה לא השתלם", אמר דאוד, והוסיף כי eMachines עשה טוב בשוק הכניסה לשוק PC לפני שנים רבות, אבל הלקוחות התרחקו מאותם מוצרים.

החברה צריכה עכשיו לחזור ולראות מה הלקוחות הקיימים רוצים, אמר דאוד. Gateway יכול בסופו של דבר להציע טבליות, אבל קשה לראות סמארטפונים בתערובת שלהם, אמר דאוד.

המהלכים של Acer הם גם חלק מגמה גדולה יותר עבור חברות PC להציע מוצרים פשוטים. יש יותר להתמקד בענן, תוכנה, גרפיקה ותכונות אחרות שהן קריטיות כדי להגביר את המכירות בחומרה.

בעוד נתח השוק של Acer הולך ופוחת, עמיתו הטיוואני Asustek עשה טוב, עם משלוחי PC גדל ב -5.6% לעומת השנה שעברה ברבעון הרביעי. שתי החברות היו ספקי Netbook מובילים, אבל אחרי כמה רבעונים של אסוס נאבק עכשיו גדל, בעוד Acer הוא מסמן.לאייסר ולסוס יש סגנונות ניהול שונים, עם צוות של אסוס להיות יותר פרואקטיבית וגמישה, וצוות של Acer להיות איטי להגיב, אמר דאוד.

Asus הוא גם מכובד על ידי שותפים ערוץ, בעוד Acer לא יכול לומר את אותו דבר, אמר דאוד. Asus יש גם שיבח עבור מוצרים חדשניים כמו Taichi, בעוד Acer הוא יותר מזהיר. Asus כבר הרבה יותר להוט על אימוץ Windows 8 ו- RT עם מוצרים כמו Tablet vivoTab RT, בעוד Acer עדיין מחכה לראות איך מערכת ההפעלה עושה לפני שחרור המוצר.

"עבור Acer זה קצת עבודה בתהליך, "אמר דאוד